可以看出，京东为优衣库提供的待遇足够有诚意 。物流也是京东最大的优势，不过服装在时效性的要求上属于较低品类 。另外，与其他品牌相比，优衣库在线下门店特别重视快速销货，当季产品打折速度比同类产品快，打折的力度也稍大 。优衣库平均库存的周转天数是83.72天，比国内服企快一半以上 。超大仓库对优衣库来说可能不如想象中那么有吸引力 。
5、天猫曾经为优衣库旗舰店提供了什么支持？
在2009年优衣库入驻天猫（当时还叫淘宝商城）时，淘宝方面也提供了巨大支持 。比如当时淘宝很多需求没法跟优衣库方面对接上，就找了一堆技术直接写代码开发后台，当时也给了优衣库很高的级别 。
服装是天猫最有优势的品类，积累的用户消费行大数据，曾经指导了优衣库中国官网的运营，以及在中国的整个投资运营计划（包括实体店布点、供应链改造） 。在消费基础数据这方面，京东目前还做不到 。
6、天猫给优衣库施加了压力么？
京东物流更快，并且把包邮价格降低到79元，很多人想不通优衣库为什么会退出 。“优衣库退出京东，这在4月刚开店时就已经是板上钉钉的事情了 。原因无他，服饰是天猫的优势类目，优衣库又是平台上最成功的商家之一，被京东拐走就失掉了气势，会有很多后续影响 。从当时到现在，天猫一直在拉拢品牌做独家排他协议 。”这是知乎上一位匿名用户的发言 。
这可能也代表了很多人的揣测，《好奇心日报》就此联系了天猫，他们就此事呈现出的心态并不轻松，反而是有点紧张 。对于优衣库这样一个具有号召力的品牌来说，是完全有可能独立出来的 。
7、天猫被品牌跳过票吗？
天猫方面告诉《好奇心日报》，天猫也被品牌玩过票，做过试运营，因为很多国际品牌进入中国电商平台，首先就是要看中国市场的数据，需要试水 。“比如coach当时进入天猫，就是发现淘宝上买的人太多了，觉得蛋糕太大了，想咬一口试试 。”后来跟天猫接触开店，结果发现定价策略和运营思路都不够完善，便在试运营之后结束了合作 。
对于优衣库来说，不需要拿京东作为试水，更多的可能性还是看看在天猫的经营是否可以复制到其它的电商平台上 。
8、优衣库中国的电商策略是怎样的？
优衣库进入中国市场已有13年，大中华区2015财年三季度营收同比上涨42.5%，营业利润上涨25.2%；前九个月营收为4818亿日元，按年上升47.0%，营业利润上升55.0% 至519亿日元，均高于集团预期 。
目前优衣库在日本境内有814家门店，境外则有767家门店，其中大中华区就占有442家 。中国市场对于优衣库来说，至关重要 。
和许多品牌在线上大力度做营销不同，优衣库在线上的营销费用控制得很严格 。优衣库EC（电子商务）事业部部长胡国勋曾透露：优衣库每天直通车的花费不能超过1000元，加上钻展每个月的花费不能超过10万元 。
优衣库在电商平台上也一贯“低调” 。例如，优衣库在天猫不参与“双11”以外的活动，就连“双11”都是2012年才开始参加的（优衣库2009年就入驻天猫了，“双11”也是2009年出现的） 。优衣库入驻京东的新闻发布当周，优衣库就向京东要求减少公关宣传，以达到渠道平衡 。
迅销集团全球高级执行副总裁、优衣库大中华区CEO潘宁在2014年3月接受采访时曾表示，当时线上销售约占优衣库中国整体销售的6% 左右，但未来这一比例将有望增至20%-30%，也不排除会发展自己的电商平台 。
优衣库方面表示，此次调整并不会影响优衣库对线上发展的重视和信心 。

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