萬達斷臂?碧桂園腰斬?( 四 )
然而 , 自2011年起 , 以馬云阿里巴巴為代表的電商開始野蠻生長 , 席卷整個實體商業 , 同時 , 因前期過分擴張失血嚴重的萬達開始收縮規模 , 百貨被迫放緩增速 。
但這也動搖不了王老板對萬達百貨的信心 。
2012年 , 在“CCTV中國經濟年度人物”現場頒獎對話中 , 王健林和馬云對零售商業的定義產生分歧 , 立下賭約:
2020年 , 如果電商在中國零售市場份額占50% , 王健林給馬云一個億 , 如果沒到 , 則由馬云給王健林一個億 。
一份賭約 , 拉響了電商與實體商業全面戰役 。
后來的結果大家也知道了 , 全球最大的百貨公司西爾斯宣布破產 , 中國傳奇零售商場大潤發轟然倒地 , 這不是人與人的較量 , 而是一個時代的變遷 。
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