萬達斷臂?碧桂園腰斬?( 五 )
當然把萬達百貨的虧損完全歸結于時代 , 也不切實際 , 其自身管理也難咎其責 。
聽我一個當年在萬達百貨工作的朋友講 , 當年萬達百貨虧損還有一個重要原因:萬達百貨一直忙著攻城占地 , 卻沒有想過如何優化運營和管理 。
2015年是萬達百貨的分水嶺 。
在此之前 , 萬達百貨每年以開店15-20家的速度在增長 。 而在2015年之后 , 萬達百貨開始大調整 , 并以 “一年關店56家門店” 事件震驚百貨行業 , 曾一度被視為中國百貨業急速衰退的信號 。
自2016年 , 萬達百貨的業績已經不再出現在萬達集團的財報中 , 萬達集團官網上 , 也未再出現與萬達百貨相關的資料 。
而王老板對萬達百貨的信心 , 也被時代的洪流擊得粉碎 。
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