因為“開放” ， 因為“免費” ， 袁家村和馬嵬驛快速吸引了大量的“用戶”——游客和商家 ， 并迅速產生了巨大的“流量”——客流量和交易量 。

如果說以烏鎮和華僑城為代表的造城模式是強大的實力雄厚的現代企業投資行為 ， 那么袁家村的運營管理則完全另辟蹊徑 。

第五 ， 管理模式的創新 ， 全面調動村民的積極性

從2007年期 ， 由村長帶頭建立的袁家村 ， 經過不懈的堅忍努力 ， 通過集體經濟的模式 ， 做出了自身獨具特色的管理模式 。

這種模式的核心思想就是商戶分組自治制度 。 袁家村村委會將商戶按照經營品類、所處位置分成了若干組 ， 每組設立經營的組長 。