6、挂靠老路、难以为继

建筑企业若要改变传统挂靠管理模式 ， 将挂靠项目当作直管项目部来管 ， 就会出现两个问题：企业有没有能力管？项目经理愿不愿意让你管？若不能全面管理 ， 企业也有两个选择：第一种选择：因进项税额不足 ， 面向1-3%挂靠管理费 ， 10%的税率下的增值税将直接让企业因巨亏而很快倒闭；第二种选择：虚开增值税专用发票 ， 企业法人代表和相关高级管理人员等着坐牢 。

7、诚信缺失、自尝恶果

建筑企业陷入破产困境的一大原因在于诚信缺失 。 由于多笔债务纠纷 ， 华丰建设被列入了“国家失信被执行人名单” ， 这让银行对其融资更加防范；在企业互保、损失惨重的同时 ， 中城建设被银行系统列入了风险提示名单 ， 部分银行随即对企业停贷 ， 银行贷款是建筑企业的命脉 ， 银行断供造成企业资金链断裂、继而破产 。