也就是说 ， M1 Ultra仅需 1/3 的能耗即可达到相同的性能 。
显然 ， 这是苹果在拔前年立下的大flag ， 向外界宣告自研芯片的成功与展示替代英特尔的信心 。 在2020年中的WWDC开发者大会上 ， 苹果对外宣布放弃X86架构 ， 推出了基于Arm的Mac电脑芯片M1 。
这是一次苹果的战略转向 ， 将自己与PC行业的其他公司进一步区分开来 ， 特别是在摩尔定律走到极限时候 ， 定制化的自研芯片优势凸显 。
但在一众“苹果杀疯了”的评价声中 ， M1 Ultra究竟算不算一次颠覆性的创新 ， 还是值得商榷的 。
毕竟将两块芯片拼接在一起 ， 只是一次物理连接层面的升级 。 从本质上来说 ， M1 Ultra没有新制程工艺 ， 也没有新架构 ， 只是一种借助的新物理连接方式 ， 拼合两块M1 Max芯片的“超大杯” 。
至于官方所表示的“仅需 1/3 的能耗即可达到12900K相同的性能” ， 此前 ， 业内人士对酷睿i9-12900K和M1 Max系列的跑分测试结果也已经做出了对比 ， 两者的Geekbench 5平均跑分分别为18500和12500分 ， 结合两者241W和不到60W的峰值功耗表现 ， 可以说 ， 在推出M1 Ultra前 ， 12900K和M1 Max已经实现了上述“1/3”的能耗比成绩 。
这也就印证了M1 Ultra只是延续了M1系列的过往优势 。 当然 ， 客观来说 ， 这已经很不错了 。 毕竟在硬件行业 ， 绝大部分情况下都是“1+1<2”的 ， 只不过 ， 相较于M1面世时的惊艳感 ， 还是有一定的差距 。

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另外一边 ， 尽管苹果在英特尔主导下的芯片市场中杀出了一条路 ， 但其自研芯片的转型依旧坎坷 。 今年1 月 ， 苹果 M1芯片功臣Jeff Wilcox 离开苹果 ， 前往英特尔 。 此前 ， 也有三名工程师离开苹果 ， 创办了一家名为 Nuvia 的新芯片公司 ， 该公司最终被高通收购 。
但显然 ， 苹果依靠的不仅仅只是芯片 ， 通过“硬件+软件”的技术生态 ， 芯片技术方面的革新能帮助苹果继续提高产业链上下游的议价权 ， 这对本来就有着强大供应链能力的苹果来说不失为是双赢的美事 。 就像全球权威市场研究机构CCS Insight美洲研究部高级总监韦恩·林所言：
“苹果可以利用自己的主导地位从消费者那里榨取更多利润 ， 或者夺取供应链的大部分价值 ， 让英特尔等行业参与者在行业价值蛋糕中分得更少的份额 。 ”
软硬兼施 ， 苹果的攻与守 进入“库克时代”后 ， 近几年来 ， 苹果的整体战略在硬件与软件服务两者间来回组合 。
唯一的标志性举动可以追溯到2018年 ， 苹果宣布将不会再公布硬件设备（iPhone、iPad和Mac）的具体销量 ， 被外界视为苹果“由硬转软”的重要标志 。
不再向华尔街和友商们讲“卖的多”的故事 ， 库克想要展示的或许是苹果“赚得多”的一面 。 这位苹果运营大师用这样的一个形象的比喻来解释外界的疑惑：
“你会在购物篮里装满东西 ， 收营员可能会说：里面有多少东西？然而就总价值而言 ， 购物车里的件数并不重要 ， 也没人会关心这个 。 ”
事实上 ， 在春季发布会前 ， 苹果和库克交上了一份超出市场预期的答卷——2021年第四季度 ， 苹果当季营收为1239.45亿美元 ， 创苹果史上季度最高纪录；净利润为346.30亿美元 ， 同期增长20% 。

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据此计算 ， 苹果每日净赚约3.8亿美元 。
分业务结构看 ， 除iPad营收下降外 ， 其余均呈现增长之态 。 占比超五成的iPhone仍是“火车头” ， 当季营收为716.3亿美元 ， 同比增长9.2%；Mac收入108.5亿美元 ， 同比增长25%；其他产品营收147.01亿美元 ， 同比增长13%；服务营收195.16亿美元 ， 同比增长24% 。 iPad收入72.5亿美元 ， 同比下降14% ，