米读的成功证明了趣头条在认真践行8020创新机制 ， 而不是简单粗暴的沿用补贴打法 ， 证明了趣头条的成功并非偶然 ， 更证明了趣头条一直在贯彻颠覆式创新——孵化米读的底层逻辑和方法论仍然是颠覆式创新 ， 用更低的成本结构切入一个原本成熟的市场 ， 整合供应链中不同的新节点去为新用提供新价值 。

“我们不会止步于趣头条和米读 。 创新是我们的基因 ， 是我们增长的核心驱动力 ， 我们打算同样以创新的方式 ， 进入新的市场”趣头条创始人谭思亮如是说 。

透过趣头条对米读布局 ， 我们还能看到一个更大的趋势——米读用户的城市分布和年龄分布更均衡 ， 不再是密集于低线城市 ， 而是大都市和小城市通吃 ， 即不再局限于五环外 。

而再回过头去看今日头条极速版的模仿行为 ， 似乎是字节跳动“下乡运动”的前奏 。 或许就在不久的将来 ， 今日头条和趣头条分别会在巩固既有市场的前提下开启一轮更具斗争性的“下乡运动”和“进城运动” ， 分别争夺彼此的市场 。