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2014年5月，阿里以2.94亿美元入股高德，持股28% 。 有趣的是，这笔收购是马云在阿里巴巴CEO任期内的最后一笔投资，但对于成从武来说，却是一段新旅程的开始 。
【高德公司是哪个国家的？创始人是谁？】此后高德的故事，似乎与成从武的距离原来越远了：2014年8月，高德正式从纳斯达克退市，成为阿里的全资子公司；2015年3月，阿里一封内部信中宣布，原 CEO 成从武不再担任高德的管理职务，而时任阿里移动事业群总裁的俞永福将接任 。
至此，俞永福和高德才正式挂上钩 。
一位曾和俞永福共事过的员工谈及感受，“跟永福共事过的人都很怕跟他开会，不是因为他脾气大，而是因为他看业务一针见血” 。 接手高德后，俞永福将自己的能力和优势发挥到最大，他给高德定的战略是聚焦，没有商业化，没有O2O，“就是做好一张地图” 。


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俞永福将自己的大部分精力倾注在高德地图上，默默将其做优做大 。 俞永福接管时，高德地图日活跃用户量不足千万，接手后这一数据已超1亿 。 2016年10月15日，在阿里云栖大会上，俞永福公开称，高德地图日活已经超过百度地图，成为行业第一；在整个阿里系，其日活用户仅次于淘系和支付宝 。


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先外调，建功后回朝高升是惯常操作 。 如今的俞永福也凭借出色业绩，得以跳出高德，来到阿里的权力中心——管理由高德地图、饿了么和飞猪组成的生活服务版块 。
融合进“生活服务板块”的高德地图，也被寄予厚望 。 毕竟板块中的其他俩兄弟——饿了么已经远远落后于美团，而飞猪也难以望携程之项背 。 阿里的想法是，通过三者的结合，把高德地图打造成满足用户吃喝玩乐各项需求的全新平台 。
高德地图，未来几何？我们拭目以待 。