击倒海底捞的不止是疫情 。
本文来自微信公众号“子弹财经”(ID:wwwhygc) , 作者:刘静、王力纬 , 编辑:蛋总 , 36氪经授权发布 。

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“大跃进”的海底捞迎来了历史上最大规模的关店潮 。
11月5日晚 , 海底捞官方宣布将于年底前逐步关停300家门店 , 该数量相当于海底捞现有门店总数的近1/5(截止今年6月底 , 海底捞官方披露的全球门店总数为1597家) 。 海底捞自2015年至2020年的关店数量总和都未超过32家 。
而从2018年起 , 海底捞每年以50%以上的速度开店 。 仅2020年一年就开出了544家门店 , 比奈雪的茶门店总量还多(截至今年2月5日 , 其门店总数为507家) , 相当于7个巴奴毛肚火锅(78家) 。 4年半时间 , 海底捞的门店总数实现了6倍增长 。

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海底捞将此次“急刹车”归咎于部分门店选址失误、管理问题、优秀人才储备不足等 。 早在今年6月的股东大会上 , 海底捞的创始人张勇也表示自己对疫情过于乐观 , 对趋势判断错误 , 自己盲目自信 。
疫情的确对餐饮行业有不小的冲击 , 但对海底捞来说不是全部 。
1、起因于疫情自2020年以来 , 疫情对整个餐饮行业的影响显而易见 。
远川研究所曾指出 , 2021年6月 , 变异病毒德尔塔袭击广州 , 海底捞在广州的当月翻台率从3.1 , 直接劈到1.2 。
就算在疫情消散、人口高密度的北京 , 曾经排队2-3小时才能吃上的海底捞 , 如今绝大多数门店都能实现随到随吃 , 周末也不例外 。 而这并非孤例 , 很多餐饮企业如今的上座率仅有1/2 , 甚至更少 。
在疫情的影响下 , 门店就餐率骤降 , 收入断崖式下跌 , 谁料到本已入不敷出的餐饮行业又迎来了“连夜雨” 。
受疫情、全球货币超发、畜牧疫病、全球供需错配等外部环境影响 , 全球大宗商品价格持续上扬 , 粮油、蔬菜、肉食、调味品、冷冻食品等价格持续走高 。
10月底 , 蔬菜大涨 , 很多原本1块多钱/斤的蔬菜 , 卖到7-10元/斤 。 同月 , 海天味业部分产品的出厂价上调3%-7%不等 , 李锦记、加加食品、恒顺醋业等头部企业纷纷跟进 。

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(图 / 摄图网 , 基于VRF协议)
冻品领域 , 天味食品于10月中旬对其公司的2款产品进行了提价 。 11月2日 , 安井食品和海欣食品均发布产品价格调整的公告 , 调价幅度为3%-10%不等 。
粮油行业 , 2020年底和2021年3~4月份 , 粮油龙头金龙鱼调整了不同油种价格 , 整体涨价幅度约为10%~15% 。
原材料是餐饮行业的三大成本之一 , 2021年半年报中海底捞披露的原材料成本就占了总收入的42.3% 。 原材料价格大幅上涨 , 势必将进一步挤压餐饮行业利润 。
去年4月 , 海底捞便希望通过涨价来抵消不断上涨的原材料成本 , 却不料引起消费者大规模声讨 , 后遭到监管部门约谈而作罢 。
事实上 , 作为具备强大资金、资源、供应链实力的火锅第一股 , 疫情的反复和成本的上涨都不足以让海底捞“伤筋动骨” , 真正拖累海底捞的是疫情期间抄底式的疯狂扩张 。
在正常情况下 , 海底捞的大举扩张本是增收的有利途径 。 但是疫情期间 , 消费者上座率的不足 , 一方面将原本3-6个月新店就能实现盈亏平衡的时间拉长;另一方面 , 导致新店、老店的翻台率齐跌 。
最新财报显示 , 海底捞新店的平均翻台率下降了4.2% , 仅有2.3 , 现有门店的翻台率下降了8.8%到3.1 。
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