在低端工作中 ， 收入与通货膨胀的步伐不匹配 ， 而工作变得更加非正式和不稳定 。
大多数工人的实际工资几十年来几乎没有变化 ， 而技术驱动的日程安排和飞涨的医疗保健、儿童保育和教育费用使大多数劳动力的生活更加不稳定 。
这其中还有一个值得注意的现象 ， 那就是女性的离职率 。 从 2021 年 1 月到 8 月 ， 与 2020 年相比 ， 男性和女性的辞职率都有显着增长（女性增长 55.4% ， 男性增长 47.2%） 。
但是 ， 尽管在 2021 年的头几个月 ， 两性的辞职率都有所增长 ， 但女性辞职率的增长率比男性高 17% 。
在疫情中 ， 职业女性面临着额外的负担 ， 需要兼顾育儿职责、远程教育和职业 。
疫情加剧了职场中性别的问题 。 麦肯锡的研究发现 ， 四分之一的女性考虑过降低职业生涯或完全离开工作岗位 。
【全世界陷入“大辞职”浪潮：我们到底为什么工作？】

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2 为什么不干了在这些辞职的人群中 ， 一种是专业人士 ， 他们在“好”和“更好”之间做出选择 。
另一类是那些在非常可怕、不健康和有毒的工作环境和生存之间做出选择的人 。
这是两种截然不同的动力 。
前阵营中 ， 有的因厌倦和渴望成长而退出；在后者中 ， 有些人因为工作条件不稳定或在学校停课时不得不照顾孩子而辞职 。

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“疫情已经持续了很长时间 ， 它正在影响人们的精神和身体 ， ”咨询公司 Work Institute 的总裁丹尼·内尔姆斯告诉华尔街日报 。
“所有这些事情都在继续让人们反思他们的生活、职业和工作 。 再加上超过 1000 万个职位空缺 ， 如果我想做一些不同的事情 ， 这并不难 。 ”
“人们不仅在谈论他们的工作时间、地点和方式 ， 而且还谈论他们为什么工作 。 他们真的想在某种程度上重新定义工作的真正意义 ， 并问自己他们想要为哪家公司工作 ， 以及他们想从事什么工作职能或职业” 他说 。
“工人辞职并不仅仅是为了利用新获得的权力（尽管有些人确实在这样做） 。 他们正试图将自己重新调整到更符合他们想成为的人的位置” 。

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心理学解释了为什么现在可能会发生这种情况 。
简单地看看你自己的疫情经历可能表明 ， 这个疯狂的时期已经促使人们重新思考他们的价值观和优先事项 。
但科学也为这种现象起了一个名字 。 它被称为米开朗基罗效应 ， 以纪念雕刻家在一块石头上凿开以揭示等待出现在下面的形式的方式 。
疫情对我们做了同样的事情 ， 消除了疫情前职业生活的干扰和喧嚣 ， 迫使我们面对更深层次的真相 ， 了解我们想要从生活中得到什么 。
3 雇主们的反应和应对方式但CEO们如何看待这种工人短缺和所谓的大辞职？
为了找到答案 ， 《财富》杂志今年秋天与德勤合作对 CEO 进行了调查 。 他们听取了 117 位首席执行官的意见 。
73%的CEO表示 ， 劳动力/技能短缺是未来 12个月内最有可能扰乱其业务的外部问题 。
57%的CEO表示 ， 吸引和招聘人才是其组织面临的最大挑战之一 。 紧随其后的是 51% 的人表示要留住人才 。
35%的CEO表示 ， 他们在过去12个月中扩大了福利 ， 以增强留住人才的能力 。
67%的 CEO表示 ， 他们预计公司在未来 12个月内将实现强劲增长 。 另有 31% 的人表示温和增长 ， 而 3% 的人表示增长疲软 。

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