做产品经理最大的成就感来自产品价值感 , ToP的产品由于是面向最广泛的人民 , 如果能做出价值模型后 , 那这个价值感将会是巨大的 。
今天分享的主题是面向P端的数据产品演进趋势及实践 。 在我看来 , 产品经理是将世间万物格式化为一个个实体并使其为用户提供价值交换的一个职业群体 。
当在十二年前接触到这个概念时 , 发现这个职业与个人十分匹配 , 所以当时就决定要做一名产品经理 。
在整个产品领域里 , 发现了一种新的趋势 , 这就是今天要跟产品经理朋友们分享的面向P端的行业趋势 , 以及P端的特点 。
To P 产品观1. 数字文明时代的到来今天所看到的时代趋势就是这个样子:从最开始的农耕文明到18世纪60年代蒸汽机发明 , 然后到19世纪70年代工业文明电的使用 , 然后到20世纪70年代信息技术、通信技术成为了时代发展趋势 , 最后到了21世纪初云计算、大数据、物联网等的出现 , 我们进入了数字文明时代 。

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科技的发展带来了生产力的提升 , 改变了生产关系 , 但也有一些人面临着何去何从的问题 。
数据、技术以及互联网产品和平台的发展极大地改变了生产关系 , 同时也让B端和C端的整个链接发生了巨大的变化 , 原本的这些渠道也产生了巨大变化 。
这个变化影响着很多人 , 那这些人该怎么办?们到底该怎么走下去?
比如医疗大数据 , 自动化的看片产生之后 , 去识别肺部的结节 , 那放射科的医生是不是就下岗了?
三年前曾看到一件事情:在东北一些收费站的收费员们 , ETC的出现取代了人工收费员 , 那这些人何去何从呢?再比如3D打印技术的出现 , 传统制造业受到了冲击 , 会有更多工人下岗吗?以及们现在正在做的互联网买菜布局 , 那原来在家门口卖菜的大妈们怎么办呢
这也是一直困扰着我的迷思 。
今天作为科技行业的从业者 , 大家所做的事情是有价值的、有意义的吗?科技改变带来的生产力提升 , 是否对人民都是有益的?

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2. 科技产品对于人民的价值在哪里常常思考 , 科技产品对人民的价值在哪里 , 怎样让我们的产品面向人民 , 产品经理能做些什么事情?今天也试着提出一些自己的想法 。
简单梳理了一下四种产品模式 。
To C是面向消费者、面向用户 , 更广义的是指普通的个人用户;To B面向的是企业用户 。 To C是为用户带来更多的便利 , 让用户能有更好的体验;而To B面向企业用户 , 本质上就是降本增效 , To B 的数据产品就是用来帮助老板建立起他的整个神经网络 , 让他能够感知到数据 , 对投入和产出了如指掌 。 To G是面向政府用户提供工具 , 与To B降本增效相类似;To P则是面向社会场景 , 面向广泛的人民这一用户群体 。

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当我们讲To C的时候讲的是面向消费者提供更好的用户体验 , 如果是一个ToC的产品 , 通过提供给C更好、更有趣、更丰富的生活体验 , 从你身上得到的是商业价值 , 本质上是一个价值交换 。
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