华润万家4个月关门20家,大卖场怎么了?(13)

超长账期、超大费用、经销商不但不赚钱 , 逐渐发现自己越来越赔钱了!中国这种不健康的零售现状 , 被迫成就了中国独特的电商销售奇迹 。 正是这些不平等的销售条款 , 使便利店等私人商超迅速崛起 。

请问:一个没有新品、没有市场活力、没有众多供货商支持的商超 , 能走多远?一个不顾合作伙伴死活的商户 , 能活多久?凭什么有竞争力?凭什么拿到好产品?高毛利?更多促销支持?

除此之外 , 部分和大商超合作的经销商合同续签费已经高达几万、几十万了 , 把全年的销售额一算 , 商超的各项合同费用就占据超市供货额20%以上 , 让经销商加价多少啊?这还不包含商超的陈列费用、促销折让、促销员费用等等 。

不好的商超 , 生意差 , 压榨经销商 。 好的商超 , 比经销商还要牛 。 作为快消品经销商 , 真的越来越难 。 越来越多的经销商逃离商超 , 主打流通市场 。

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