
文章插图
1、有管理的愿望,一个合格的管理者必须有从事管理工作、影响他人以及通过与下级的共同努力取得成就的强烈愿望,是管理者实现高效管理的原动力;
2、与人交往的才能和感情的交流,一个合格的管理者必须具有通过书面报告、信件、谈话和讨论与人交往的能力 。要有理解别人感情的能力,并能应付交往中出现的各种情况;
3、注重成果,管理者应该把精力和注意力放在“行得通”的事情上;
【如何做好一个优秀的管理层】4、把握整体 , 管理者应该眼观全局,着眼于整体,把整体发展视为己任,着眼于如何运用源于职位的知识、能力和经验来
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