升级后的申洲 ， 产能从开始1万多件提升到200多万件 ， 订单完成时间压缩至15天 ， 无人能及 ， 凭借高效和质量保障 ， 顺势拿下耐克、阿迪达斯代工权 ， 并新建独立生产工厂 ， 保证从研发到生产闭环 ， 和客户利益捆绑 。

2008年 ， 金融危机和奥运到来 ， 服装行业再次惨淡 ， 申洲业绩不降反增 ， 他逆势而为 ， 到处建厂 ， 危机过后 ， 依靠绝对优势 ， 拿下李宁、安踏、凡客等代工订单 ， 让他一举成为运动品牌代工之王 。

仔细分析不难发现 ， 在质量、技术设备高标准下 ， 申洲已站在行业前沿 ， 但真正成为翘楚 ， 是他从OEM（代工生产）转变为ODM（原始设计制造） ， 一个字母差距背后 ， 是企业核心竞争力 ， 多年研发 ， 让申洲拥有专利246件 ， 其中面料专利90多件 ， 也就是说 ， 申洲从原材料、研发、设计、加工都拥有绝对主动权 ， 让同行很难突破这些堡垒 。