一年多时间 ， 大小房企接连挥刀治贪 ， 不免让很多人好奇：

地产圈为什么突然反腐了？

事实上 ， 这不是突然 ， 而是必然 。 背后自有其逻辑 。

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万达2018年工作总结会上 ， 王健林说高薪不能养廉 ， 只能长期反腐 。

他说的是房企常态性反腐 。

像万科、恒大、龙湖、金科等 ， 都有相应的监察部门 。

不过 ， 一旦地产处于平稳或下行周期 ， 行业掀起反贪风暴 ， 也就是意料之中的事 。

一来是斗争需要 。 市场下行时 ， 销售目标难达成 ， 有些房企会进行人事调整 ， 必要时 ， “反腐”就是一把变革的手术刀 。

二来是时机合适 。 房企不再盲目追求“规模扩张” ， 而是效益替代规模 ， 这时候大刀阔斧反腐败 ， 人事变动的影响弱化 ， 甚至还能提振士气 。

三来是 ， 反腐省下的钱 ， 可都是纯利啊 。

打个比方 ， 区位相同、产品类似的两个盘 ， 不考虑企业运营能力差距 ， A盘利润高出B盘一截 ， 为什么？

恰恰就是贪多贪少的问题 。

拿工程建设和营销来说 ， 涉及建筑、装修、智能化、景观园林、幕墙、设备、控房、分销、广告等环节 ， 每个环节被“腐蚀”一点 ， 最终的成本就会腐蚀一片 。

通常情况下 ， 一个项目的营销费用是总货值的2%-4% ， 百亿货值的项目 ， 至少有2个亿的经费 ， 这里头的牟利空间 ， 绝对是贫穷限制你的想象 。 且不说索要茶水费和倒卖房源所得 。

收并购中的买卖环节 ， 同样油水满溢 。

2017年 ， 海南龙口法院披露 ， 北京一房企高管负责海南项目股权转让时 ， 谎报信息导致公司损失1个亿 。

本来价值1.5亿元的股权 ， 最后以5000万转让 ， 这位高管从中捞到好处费2000万 。 有人低卖 ， 自然也有人高卖 。

总之 ， 弱周期下的房企反腐 ， 只要刀子挥得好 ， 一年赚出几个小目标 。

更关键的是 ， 反腐之于企业 ， 有时等于救命 。

就像S城那家B房企 ， 再多拿几个高价的烂项目 ， 公司前路基本只剩一条：

耗着等死 。

那个项目至今还有一亿多尾款没付 。

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2015年前后 ， 楼市黯淡那会 ， 地产圈也刮过一阵反贪风暴 。

那年7月 ， 上海万科带头反腐 ， 倡议合作伙伴参与签订《阳光合作协议》 ， 以此规范双方人员的行为 。

同月 ， 万达一口气处理了17名高管 ， 有4名为总经理级别 。

2016上半年 ， 俊发在内部搞大反腐 ， 一位分管营销的副总裁被停职调查 。

那时候电商正火 ， 审计部门都爱查这个新业务 。 有个干这行的朋友回忆：

最忙的时候 ， 同一天被3家房企请“喝茶” 。

历史总是出奇的相似 。

今年的反贪风暴 ， 其实是4年前的故事重演 。

电视剧《康熙王朝》有个经典片段——陈道明站在殿上 ， 痛斥“群臣”贪腐 ， 足足骂了四分钟：

朕刚继位的时候 ， 以为朝廷最大的敌人是鳌拜；灭了鳌拜 ， 以为最大的敌人是吴三桂……现在朕清楚了 ， 大清的心头之患不在外边 ， 而是在朝廷 。 就在这乾清宫 ， 在朕的骨肉皇子和大臣们当中！ 咱们这烂一点 ， 大清国就烂一片 。 你们要是全烂了 ， 各地就会揭竿而起 ， 让咱们死无葬身之地啊！

可真是句句诛心 。

任正非也说过类似的话 ， 他说 ， 没有什么可以阻挡华为前进 ， 唯一能阻挡的 ， 就是内部腐败 。

所以 ， 只要楼市飞不起来 ， 地产圈的反贪风暴会越刮越狠 。