也正是在2017年这个“规模为王”的年代 ， 意气风发的旭辉集团正式对外发布“二五战略” ， 宣称未来5年的复合增长率保持在40%以上 ， 向3000亿元销售规模进军 ， 最终进入行业TOP8 。

然而 ， 在经历了2018年的“史上最严调控”之后 ， 旭辉的战略思路也相应做出了调整 ， 从规模扩张转向更加追求“质”的发展 。 2019年初的业绩会上 ， 就在旭辉规模突破1500亿元之后 ， 企业颇为“保守”地定下了1900亿元销售任务 ， 截至6月30日 ， 旭辉已完成884.4亿 ， 目标完成接近一半 。

相较于业界冠以的“黑马”之名 ， 林中更喜欢将旭辉当作一名“行者” 。

“我从来都不追求旭辉要跑得最快 ， 但一定是追求成为走得最远的那个 。 ”在林中看来 ， 规模的壮大只是企业健康发展之后的必然结果 ， 而旭辉真正追求的初衷在于品质 。