这个东西怎么说呢，身为领导，必须自己正，才能使得下属正 。如果自己身不正，下属肯定也球胡麻擦 。不服从是好的，最可怕的是联合起来对着你干 。背着你一套，明着又一套 。归根结底，领导如果身正就基本不会出现这种情况 。但是也有个别曹蛋的下属，这种情况，在许多人很好的情况下，出现几个曹蛋的 。这个时候，领导就要耍耍手段了！要么给他们机会改正，要么直接清理出队伍！就这么简单！
领导，就要懂得如何利用人才，如何管理人事 。对于那些不听话，曹蛋的下属，就该耍手段，就要耍手段！因为他不服你，肯定就会渐渐的把其他好同志也带坏 。因为你在管理的时候，所有人的眼睛都在看着你，曹蛋的下属处处和你对着干，干啥也是干的差不多 。而你又没法子治人家 。那么，最后，工作就没法干下去了，因为你的无能，使其他好同志也会向着坏同志的方向发展 。不能黑白混淆，是什么就是什么 。我觉得这样管理一支队伍，这个队伍肯定不会出现大事故 。
私下关系如何的好，但是一涉及到工作，就必须要严格按照规定来做 。提条件可以，但是首先要做到单位规定的事项，才可以提条件 。如果单位的规定，你遵守的球胡麻擦，而又和领导提条件想休息什么的 。那么，我感觉，身为领导，就必须要做出点什么了！因为，工作和私下关系，不能混淆 。一旦混淆，这个单位基本就凉了！

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“碰瓷”的重点在于“瓷”，“瓷”具有脆弱性 。现实生活中的“碰瓷”就是利用脆弱获得利益，其中，“脆弱性”表现为违法、违纪，甚至犯罪 。例如，行为人专门在饭店门口“守候”酒驾的人“碰瓷”等 。
领导的行为，或者从事的事项如果没有“瓷”，别人来“碰”可能就是寻衅滋事，请问哪个下属敢于与领导寻衅滋事？就书记的嘴巴一事而言，机关工作人员用餐分普通人员食堂与常委食堂可能就是“瓷” 。
【被下属“碰瓷”，该如何处理比较好】部队有官兵食堂，其原因是官兵的伙食标准不一样，其他国家机关的用餐可能有合理性，但是没有任何规定，机关工作人员的用餐标准不一样，由此可见，常委食堂的设立就是“瓷” 。
下属来“碰瓷”，一定是掌握了规定，或者行为的“脆弱性” 。下属来“碰瓷”领导首先考虑“脆弱性”，并加以改正，而不是想办法“修理”“碰瓷”的下属，打嘴巴有丢官的风险，且“修理”“碰瓷”的下属不具有正当性，曝光后仍为热点新闻 。
回答前先举个例子吧，从“掌掴事件”看出：先是领导“质问”，后是属下“反复争辩” 。从尚娟举报信称：“张书记喊服务员赶翟出去，翟小跑至张书记前面”，张书记与翟因吃早餐的问题发生了过激的“争吵”，在“争吵”中翟“冲至”张书记前面，当然：翟“冲至”张书记面前“行为过激”，应理解为：反正撕破脸了，看你能把我怎么样……
张书记没有隐忍，在翟的“就兴你腐败，不兴我腐败？”的“和尚摸得，我就摸不得”之思想下，这样当众顶撞，张书记感到受羞辱了，瞬间就失去了理智，于是掌掴发生 。
作为领导没有隐忍，被激怒后，愤然出手打了下属，事后也应该即时地消除影响，应向翟真诚赔礼道歉；还应在民主生活会上作深刻检讨，并向上级组织写书面检讨，听从组织处理 。但张书记没有这么做，而是采取不痛不痒的方式，反而使自己再陷“泥潭”……
翟被“掌掴”后犯“心绞痛”住院又转院，如果张书记能隐忍或大度些，第一时间至医院探望、安慰、道歉（只要去了，甚至无需道歉），估计张与翟会在：批评与自我批评、表扬与相互表扬、吹捧与众人吹捧中，相互一笑泯恩仇，……可惜张书记又没有选择这个方法，来化解危机 。

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