1.老板判断依据一:企业的“付出” 。
不得不承认 , 作为老板也好 , 作为管理者也罢 。很多时候 , 他们都有一种惯性思维 。那就是“我对你付出很多 , 你就应该对我忠诚” 。也正是这种思维 , 让一些企业的老板觉得 , 自己对员工“很好” , 于情于理 , 员工都不会离职 。
A.老板认为的“付出”:薪资满足
对所有员工来说 , 企业并不能够完全满足大家的薪资要求 。但是 , 对于部分员工来说 , 企业会付出“真心” , 在待遇上的付出明显高于其他员工 , 甚至极尽自己所能 , 来提升员工的收入 。
B.老板认为的“付出”:提拔培养
因为看好某位员工 , 企业有时候会比较“大方” 。一方面 , 尽可能的将该员工放到最理想的岗位上 , 在职级上也毫不吝啬;另一方面 , 会出钱出力 , 给该员工提供尽可能多提升、学习和发展自己的机会 。
2.老板判断依据二:观察员工一贯的态度
不仅是老板 , 包括很多企业的领导 , 其实都特别在意员工的态度 。如果一个员工态度好 , 老板心里就高兴;如果有些员工态度不好或者比较有个性 , 老板就觉得不爽 。
而有些员工 , 从入职以后 , 态度一直都很好 , 深得老板和领导的喜欢 。
A.积极认真
一些员工 , 在日常 , 无论什么事情 , 表现都很积极 。只要领导吩咐的任务 , 都会很好的完成 。即使领导有批评、有脾气 , 他们也能够乐观对待 。
B.敬业爱岗
一些员工平时对工作兢兢业业 , 自己能够做的绝对不推脱 , 为了工作非常拼命和努力 。而且 , 在团队中口碑也不错 , 工作表现出色 。而且 , 他们还比较有集体意识 , 总能够给领导提出有效的建议 , 能够在大家沮丧的时候依然表现积极 , 能够在大家放弃的时候 , 依然坚持 。
这样的员工 , 有稳定性、有思想 , 其敬业的表现也让老板觉得 , 是个可以长期合作的人才 。
3.老板判断依据三:员工一贯的职业表现
看一个员工是不是能够稳定工作或者对企业的“忠诚度”如何 , 仅仅靠主观认识与观察还是不够的 。回顾其一贯的职业表现也是非常重要的根据 。
有些员工在或长或短的职业生涯中 , 稳定性都极好 , 每一次跳槽都是不得已 , 都有让人信服的理由;而有些员工 , 在企业最困难或者最具有挑战的时期都坚持过来了 , 一直与企业风雨与共 。
小结:
老板的判断依据看上去挺有道理 , 但实际上却存在两大漏洞 。其一 , 所有的判断都站在自己立场上;其二 , 所有的判断都是建立在“样本不全”的部分事实的基础之上的 。所以 , 当老板认为某员工不可离职的时候 , 那位员工却出人意料的要走人了 。
1.员工职业选择判断依据一:环境适合度
一方面 , 硬环境是职场人在进行职业选择的时候首先考虑的 。
所谓硬环境 , 是指地理位置、办公条件、硬件环境舒适度等 。
一些职场人选择某份工作可能是迫不得已 , 但是所在的地理位置和周围的生活与商业环境 , 可能他不喜欢;还有一些职场人 , 其职业素养也不错 , 但是上班的地方没有好的幼儿教育机构 , 孩子上学都是问题 。这些影响非常重要 。
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