作业帮还很小，什么都没有，人很难招，但这次就得全靠自己。

不过，在作业帮要找的人，和在百度时也不一样。自己不知道人在哪里，不知道需要什么样的人，甚至人站在面前都不知道怎么判断他是不是合适。一开始，他们觉得自己找到了一个好方法，就是看行业里其它公司怎么做，跟着去学。结果，一路走过来，全是坑，摔得鼻青脸肿。但亏也没白吃，一点一点的积累起了自己的一套办法，包括用什么样能力的人，需要什么样的文化价值观。

好在，侯建彬一开始知道，自己要做的是一个教育科技的公司，必须要有懂教育的合伙人，因此就发动各种关系找到了有教育背景的所晖出任联合创始人。侯建彬说，所晖对作业帮的帮助很大，相当于给他们打开了一扇门。所晖回忆最初与侯建彬交流时，问他一个问题：作业帮是想做一家“教育”公司，还是“科技”公司？“建彬当时就斩钉截铁地回答，做教育科技公司，这个答案，告诉我作业帮一定是一家敬畏教育的公司，值得加入。”