后来加入的李博洋也有自己的判断。“互联网发展到今天，纯线上的形式基本饱和，下一步要深入传统行业进行优化改造，提高效率；选择教育行业这个赛道，天花板高，纵深大，是创业最好的选择。”

缓了一天。2014年11月27日，侯建彬正式递交了邮件，开始启动作业帮的拆分。

然后，侯建彬就开始了写BP，见投资人，谈估值的旅程。虽然投资人有百度帮忙引荐，但融资并不好拿。在投资人看来，这个项目太特别了——孵化自百度内部股权结构复杂，有了几十万的用户，需要投入的资金很多，但团队完全没有创业经验。他们给这个时候的作业帮下了一个定义：“天使的团队，A轮的项目，B轮的估值，C轮的融资额。”

但侯建彬们对大方向的认知比较坚定。他们觉得，这是一个体量很大的赛道，自己找到了撬动这个赛道的支点。“我们看到一堆的东西，都是未来是要我们做的。”