《高效人士的七个习惯》这本书怎么样?( 二 )


不错 , 真不错——这7个习惯都是味道不错的“心灵鸡汤” , 不愧是“高效人士”的 。
时隔多年 , 写出来一看 , 还是感觉我们领导是最欠缺这7个好习惯的人 。要不要把它献给领导?
一两个小时就能看完 , 自己的感受是唯一真实的 。
《高效能人的七个习惯》在美国的影响力仅次于《圣经》 , 被评为“有史以来最具影响力的10大管理类图书之一” , 在全球更是成为无数人信奉的培训经典 。作者史蒂芬·柯维 , 拥有12个博士头衔 , 是奥巴马和克林顿倚重的顾问 。
这本书介绍了高效能人的七个习惯:积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知己知彼、统和绩效、不断更新 。
书中举例比尔盖茨的例子 , 比尔盖茨有一次翻杂志 , 发现个人电脑第一次成为了杂志封面 , 盖茨认为个人电脑时代即将来临 , 立刻找同学组建了一个软件公司 , 专门为电脑公司编写程序 。具有此能力的人才很多 , 他们都有可能看到这本杂志 , 但是只有盖茨做了还从哈佛退学了 。盖茨身上体现就是积极主动 。
以终为始就是把结果放到第一位 , 而不是过程 。我们要知道做事的目标是什么 , 就会明白目前紧急要做什么 。
分清事情的轻重缓急 , 要做到“要事第一” , 学会运用“象限法” 。
要取得双赢的结果 , 必须要有双赢的过程 。书中介绍了四个方法:
第一 , 要从对方角度看问题 。
第二 , 平衡自己于对方的顾虑和主要矛盾 。
第三 , 确定一个双方都能接受的结果 。
第四 , 倒推找到实现这个结果的各种可能途径 。
知己知彼要求我们首先了解对方 , 然后再争取让对方了解自己 。
统合综效指的是敞开自己的胸怀 , 一方面接纳对方的想法 , 同时也贡献出自己的看法 。
通过这本书的学习 , 对我影响最大的是要是第一 , 每天列工作清单 , 然后判定每项的重要性 , 把最重要的事情先做完 , 再也不会因为琐事加班加点了 。

《高效人士的七个习惯》这本书怎么样?

文章插图
感觉这种问题 。要是自己心理或者怎么样不够的话 。看什么都没用 。
早些年认为是鸡汤 , 但当自己有了一定的人生阅历再去看 , 现在认为是非常好的一套自我成长哲学 。看起来非常简单质朴 , 实际却非常难做到 。把它的内容作为自己的成长之镜 , 用这一套人生哲学指导自己不断精进 。
【《高效人士的七个习惯》这本书怎么样?】不怎么样 , 不要指望一本书能解决所有人的问题 , 就好比一把尺子没法量好所有家庭关系一样


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