“别人能做到的事，你为什么做不到”，这个问题有问题吗？ _经验常识

事物都是一分为二的，这个问题要看怎么去讲，似乎不能笼统地说有问题还是没问题。因为人和人是不尽相同的，何况喜欢与否是一回事，力所能及与否是另一回事。
俗话说：十个指头还不一样长短呢！在实际生活中，別人能作到，而自己作不到的事情比比皆是，比如有些人能文，有些人善武，上的厅堂，下的厨房；而有些人却文不成、武不就，受苦没力，当财主没福；力大如牛者，虽负重几百斤，却面不改色心不跳，手无缚鸡之力者，仅负重百十斤，便已经是累死累活，上气不接下气。
社会是一个整体，作什么的都得有。三百六十行，行行出状元，各尽所能吧。
這問題置於有限範圍內可以。如：
一車間裏有多台車床，加工同規格機件。
A車工經常出殘品，致成本增高。
車間主任對A說：”別人能做到的事，你為什麽做不到？”車間主任說得對。若脫離特定背景，這“問題”不成立。
自己作得到的事情，是在自己的范围条件下，而作到的是站不了关系和条件，所以作任何事情有关这个道理
这句话是很不近人情，咄咄逼人的质问，方式上就充满着对人的否定和责问！这种问法绝对是很刺痛被问者心灵的做法。但抛开反感的情绪，我们理性的想想，别人能做到，你是不是可以不做，或可以做的很差呢？
在职场中，你的岗位，你所应该担负的工作难道必须由自己的兴趣来决定吗？我们每个人所从事的行业，所从事的工作有几人是十分感兴趣的呢？即便是在你感兴趣的领域，是不是每天所有的工作都是你十分感兴趣的呢？
即便是你十分感兴趣的领域，一旦赋予责任，一旦限定任务，兴趣感就会陡然降低，甚至马上就觉得单调，枯燥无味了。
在职场中，领导只看重结果，过程都在其次。一件工作，别人能够做到，就说明你也有这个可能可以做到。
当然，别人能够做到，可能有很多对他有利的条件和因素。如果你在做这件事的时候，这些时机和条件都不具备，你就不可能做到。如果是这样，你心平气和的与领导沟通，使领导理解，你做不到不是你的主观不努力，也不是能力不够，而是客观条件不具备！这样领导才不至于给你做出负面的评价来！
哈哈，听上去没问题，实际上问题大了。
别人能做到的事和你为什么做不到，根本不能构成因果关系。
简单的事，别人能做到你做不到，要么是懒，要么是不用心。但是，技能、智能上的事，别人能做到，自己还真的未必做到。
人和人的智商、情商是不一样的。在别人看起来很简单的事，对你来说可能就很难。俗话说“隔行如隔山” 。没有经过学习和严格训练，很多事是一般人无法企及的。
还有就是人的特长也是迥异的，这是毋庸置疑的。
就比如，同在一个班级，同样的老师，为什么有的学生学习很好，而有的学生差？区别在哪呢？
所以，别人能做到的事，你为什么做不到。这个问题本身就有问题，实质就是忽略了人的差异性。
有问题，别人能做到的为什么我就要做到呢[可爱]
这个问题犯了一个经验主义的错误，在逻辑上，也并非充分必要条件。那你可以反问，马云可以开淘宝网，为什么你开不成呢？
我们可以把完成事情的条件分为能力和态度。这样的话，我们就得到了一个四象限。
所谓完成一项工作的两个条件，第一是能力，能力就是专业度。专业的能力，可以保证完成工作的质量与效率。那么态度，态度也可以说是意志力与完成工作的决心，可以保证完成工作的快速与准确，以及细节的兼顾。

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