结合龙华区实际情况并注重项目的可实施性

1.建立一套统一的领导制度 。 将区棚户区改造工作指挥部（区指挥部）与区保障性安居工程建设指挥部进行合署办公 ， 明确了区棚户区改造工作组织方式 ， 有效地解决了区指挥部与区保障性安居工程建设指挥部、区城市更新领导小组之间在项目实施决策过程中的关系 。

2.建立一个贯穿项目实施全过程的监督管理机制 。 规定了相关主管部门从项目申报到项目竣工验收全过程的职责要求 。 在项目前期 ， 主要涉及改造意愿征集和项目筛选申报 ， 通过设立一定门槛 ， 确保所申报的项目具备改造实施的基础 ， 在一定程度上保障了后续工作的高效推进 。 在项目后期 ， 特别是项目建设中 ， 《实施细则》对建设工程方案设计核查、建设工程规划许可、建设工程施工许可、建设工程规划验收以及竣工验收备案都提出了具体要求 。