老员工如何面对职场中的“森林法则”?

积极适用吧,没有新的诀窍!

老员工如何面对职场中的“森林法则”?

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森林法则应该就是我们常说的丛林法则了,在丛林中最大的法则就是弱肉强食,优胜劣汰 。虽然我们人类社会有着自身独特的道德法律文明,但是在本质上还是会体现丛林法则的影子,尤其是职场中 。
自然世界或者人类社会都是自发遵循历史向前发展的规律,而放在职场中同样是有着类似的法则,一部分优秀的老员工会升职加薪进入更高层次的工作岗位,但是更多的老员工在原来的岗位上平平无奇,甚至浑浑噩噩,然后时间飞逝,年轻人携带这更充沛的精力和更丰富的知识以及更高效的工作能力进入到了职场,这个时候的年轻人显然无法威胁到那些已经升到足够高岗位的老员工 。
但是那些一直原地踏步的老员工在面对年轻力壮的新员工时就显得力不从心了,有些岗位需要大量工作经验的可能还会让老员工有一定的缓冲时间,但是有很多岗位是不需要太多工作经验的,而且年轻人的精力以及更新潮的思维方式,这个时代需要不断的创新进步自然就更需要年轻人的贡献 。
如果你现在已经是老员工,那么就安心的整理下自己的工作能力和人脉,着重盘算好自己的优势和劣势,精力不足就不要和年轻人拼精力,而是通过丰富的经验来提高效率,如果工作效率不够快速,那就放心身段好好向年轻人学习更好用的工作辅助工具,工作至今,发现一些老工程师尚且不会使用EXCEL里面的简单函数,很多批量操作还是手动一个一个操作,如此工作方式如何能够抵挡得住年轻人的汹涌来袭 。
如果你现在还没成为老员工,那么努力向上走吧,职位越高,被年轻人威胁的风险就越小,自然也就更游刃有余的应对森林法则 。
如果你现在没有向上走的条件,那么可以考虑除了工作本身的内容和技能以外再学一点辅助的东西,单一的技能做到极致虽然还让人侧目,但是难度是相当的大,不要把工作当做唯一的收入来源,想办法提高副业收入降低工作收入占比才是长久之计 。
关键是修炼自己的核心竞争力,有靠山的哥们绕过 。
核心竞争力包含两个方面:过硬的能力素养和强大的心理素养 。
能力素养,是核心竞争力的“硬件”,专业知识、沟通技巧、聊天水平、逻辑思维水平等等都属于这个范畴,这些可以通过现有的方法论来学习打磨 。如何衡量能力素养是否牛逼?是否能有人取代你的岗位?或者取代你的岗位是否让公司花费更大的代价?关于能力素养的修炼提升技巧,本号有专门的文章来分享,篇幅所限不在此展开 。
心理素养,更多属于竞争力的“软件”,它的核心是我们的“三观”体系 。职场里自卑胆小、浮躁冲动、患得患失、格局狭小……根本原因就是缺“核”——缺乏属于自己的三观体系,只有“形”而缺乏“魂” 。倘若能具备一定的“三观”素养,其对错本身先不讲,你的内心不可能不强大,你的精气神也会完全不一样 。因为,具备三观体系的人会很清楚自己在做什么,明白为什么而做,并能站在很高远的宏观角度来审视自己的行为 。《风筝》中的郑耀先无论是身在龙潭虎穴、重重险境(国民党军统),还是在新中国和平环境中遭受的各种打击(冤狱+身份丢失+文革迫害),他都能坚强面对,根本原因就是他有自己的信念(他的三观体系) 。
具备了这两点,面对职场的一切都会风清云淡、处乱不惊,笑对所谓的“森林法则” 。
扛起法律大旗与之斗争到底 。
“森林法则”是指大自然森林中运行的一种法则:弱者被自然规律淘汰,强者生存、繁衍、进化 。通俗解释即“弱肉强食” 。


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