----华夏幸福样本：提升中报逼格的品宣秘籍//----

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随着中报渐次亮相 ， 房企们纷纷交出了自己的期中考卷 。

每次公布财报 ， 房企的宣传攻势都像是一台大戏 。 宛如鲁迅先生所描写的那般 ， “这台上的冬冬哩哩的敲打 ， 红红绿绿的晃荡” 。

聚光灯下 ， 有的如能连翻八十四个筋斗的铁头老生 ， 武艺高超；有的如长袖善舞的花旦 ， 咿咿呀呀不停自我表白；有的则如踱来踱去 ， 或者干脆一屁股坐下唱的老旦 ， 当你以为她将手一抬要结束自己的戏份时 ， 她却又慢慢坐回原处仍旧继续唱着 ， 生生要把人的耐心耗尽 。

当锣鼓响起那一刻 ， 台上的表演者所要做的 ， 便是全力演绎好自己的角色 。 他们是尽责的 ， 便深深陷入戏的世界 ， 浑然忘我 ， 分不清戏内戏外 。

这原也怪不得他们 。 用力 ， 是他们彼时彼刻的本分 。

在上一篇文章《土豪型揽才模式成败：“地铁味”是关键因素》中 ， 环环提到 ， “所有的调控政策 ， 无论有着多少种形态 ， 究其根本 ， 最终无非都是八个字：房住不炒、不短刺经 。 ”这八个字分别从长期和短期两个方面为调控效果加了双保险 。

政策环境并不友好 ， 房企整体销售速度放缓 。 根据克而瑞统计数据显示 ， 2019年上半年 ， TOP100房企累计权益销售规模近3.9万亿元 ， 同比仅微增4% 。 为了加速销售回款 ， 恒大才抢先发起7.8折全面降价促销 。

另一方面 ， 融资大门也早早关闭 ， 反映在中报中 ， 便是净负债率的升高 。 譬如 ， 华润从2018年年末的34%上升到44% ， 增幅达10个百分点 。 远洋集团上升13个百分点 ， 达到86% 。 万科、中海分别上升了4个百分点和1.3个百分点 。

简言之 ， 中报所反映出来的现实是 ， 在大环境的影响下 ， 大多房企的日子并不滋润 ， 中小房企破产的数量持续增加 ， 也从反面映证了这一事实 。

不过 ， 当各媒体和机构的总结点评同时出炉之后 ， 对照着房企的宣传攻势 ， 倒叫看客们心生疑惑：台上台下 ， 我们是否在同一个时空 ， 面对的是同一家房企？

之所以会有这样的观感 ， 多半是拜房企品牌宣传的技巧所赐 。

环环试着以华夏幸福为样本 ， 总结了房企品牌宣传的几个套路 ， 各个能够杀人于无形 。 一经施展 ， 即有“满堂花醉三千客 ， 一剑霜寒十四州”那种无处不在的豪情和霸气 。

第一招：自觉与经济大势挂钩 ， 雄浑霸道 ， 气势惊人 。

中国经济在持续数十年的高速增长之后 ， 传统的增长模式已经难以为继 ， 增长放缓或成为未来中国经济的新常态 ， 但看不见的经济周期和其他诸多因素 ， 始终在推着时代向前 。