领导者确实有先天的才华者，但也离不开后天的努力和培养，首先童年时代有好多.多谋好斗者成为一邦小自由王者，他们确实拥有一些勇敢与智慧，但是踏入社会后，那就靠后天的努力，比如在事业成功后的企业领导，是财富运气能力所产生的领导，还有通过学习，或有关系被提拔到领导岗位上的领导，有些人并没有能力，但是他有关系，受到信任 。在战争年代，就有许多普通人，但是经过战争的锻炼后，很多人也走上了领导岗位 。过去有句俗话说，城里有人好做官，这话有道理，有人提拔确实比没有人强，因为领导的也需要有个圈吧，我想有些领导不需要你有能力，只需要你听话.会办事，所以我想，大领导靠自己努力，小领导靠命运 。
很多人都认为，领导力或者领导者有蛮大的天生要素，可是我在和很多企业的领导人深度交流和持续的互动中，我就发现，领导力不是天生的，领导力其实是自我造就的 。
如果要真正培养一个领导者，要让其明白首先是要成为自己的领导者，然后才有机会去成为别人的领导者 。成为卓越的领导者，需要在以下六方面进行努力：

有人问我说陈老师看你很忙、很忙，那为什么你又可以很静、很静？我说因为有三个原因：
第一，每天阅读和写作，通过阅读和写作来认识这个世界和进行思考，这是我主要的学习方法 。
第二，每一年都会安排时间去与自然对话、和家人去旅游，因为这是让我安静下来的第二个途径 。
第三，三十多年来我有一个比别人幸运的地方，就是从未离开校园，不管市场和社会多么喧嚣，只要你走进大学，进入校门，你就会静下来 。
所以，你需要找到获得自己定力的途径和方法，你必须有自己的定力，才可以成为一个真正的领导者 。
【你认为领导力是天赋，还是可以后天训练的？】
这一条是特别需要女性注意的，女性在一些情形下，比较会出现犹豫、质疑或者难以下判断的情形，其实，如果你可以懂得确信的力量，这些情形就会减少很多 。确信可以帮助领导者本人去面对质疑与犹豫，可以帮助领导者本人获得支持与肯定 。如果不能拥有一种确信的力量，确信你有能力去接受正确的东西，你就很难成为一个好的领导者 。

管理者真正重要的就是找出真正的问题，并做出认知判断 。论证真正的问题，说服大家接受并能给出解决方案，而不是习惯性去分别对错、评价 。我希望你用思辨的能力去做，而不是凭经验去做判断 。

想象力从哪里来呢？我个人理解，主要是来源于三样东西，第一个是认真观察，安静地去做一些自我内在的思考 。第二个是交流，多角度交流与学习 。第三个是认真做事，只有在尝试中，才知道想象力如何转化为现实 。
生意，即生活的意义 。它源于你对生活的爱的理解，对人性最善的东西、最美的东西的把握，对同理心、慈悲心底蕴的呈现 。所以，领导者要能够真正学会去接纳，兼顾工作与生活，兼容商业与家庭生活之间的协同 。当你能够兼顾与兼容两者的时候，其实你就理解了什么叫生活 。此时我相信你从商业的逻辑上去做生意的时候，你一定能找到你的商业模式，好的商业模式一定是解决了「生活的意义」这个问题 。

你需要摒弃固守的一个视角，多个视角去看，将你内在的力量激发出来，真正用知识来武装自己 。如果你可以从多个视角去看这个世界，我相信你能很好地诠释领导力的发展 。
有洞见，才能驾驭变化，自然才更有说服力，拥有定力，而当你引领更多人追随你的时候，你就是有领导力的人 。

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