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Atlassian 官网截图


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Atlassian 设计体系
1）设计原则是真实而贴切的
我们以 TED 为例 。TED 的一条设计原则是“追求永恒，而不是追求潮流” 。永恒这个词不光体现在 TED 的界面上，还体现在 TED 的整个品牌和设计方法上 。
这意味着他们不会为了追逐潮流而采用一项新的技术或引入一个新的设计元素 。


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2）设计原则是实用的、可操作的
例如：定义了原则为“简化”（让产品尽可能简单，简单到几乎感觉不到它的存在），这种原则就是不实用也不可操作的 。
怎么能让团队所有人都能理解？
消除无用的部分 。每一个设计元素无论大小，都必须有一个目的，并遵循它所属元素的目的 。如果你无法解释一个元素为什么要在那里，那么它便很可能不应该在那，这样的定义就清晰很多 。
再例如：定义了设计原则为“有用”，什么是“有用”？
从需求开始 。如果你不知道用户需要什么，就无法做出正确的事情 。去做调研、去分析数据、去与用户交流而不是做假设 。
3）设计原则能帮我们确定优先级
好的设计原则也能帮我们确定优先级和平衡点 。
Salesforce 公司的 Lightning 设计体系的原则是“清晰、高效、一致、美观” 。
这些原则的优先级必须遵从以上顺序 。“美观”不应该高于“高效”和“一致”，而“清晰”应该始终放在第一位 。按照这种方式对原则进行排序，可以让团队在做设计决策时明确哪些东西应该优先考虑 。


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4）设计原则是能产生共鸣、容易让人记住
Atlassian 和 Airbnb 的团队成员被问及他们的设计原则时，他们都能脱口而出，没有片刻犹豫，没有人表现出迟疑，没有人想要去翻看品牌手册里的原则内容 。他们为什么能把原则记得这么牢固呢？因为他们的原则足够简单、实用、易于让人产生共鸣 。
Airbnb 公司的四条设计原则（“统一”、“通用”、“风格化的”、“对话式的”）便深深地扎根于其设计过程之中 。
每当设计一个新的组件时，我们都会确保它完全满足四条原则 。如果我们没有这一套原则，便很难就各种问题达成一致意见 。—-Airbnb 首席交互设计师
每个团队建立其设计原则的方法都不尽相同：有的会召开几轮研讨会，有的可能会征求 CEO 或创意总监的意见 。不过，无论采取哪种方式，都离不开下面几点：
1）从目的开始
TED 网站的主要目的可以用一句话来表述：“尽可能广泛地传播演讲 。”因此，TED 网站的精神和价值观便是触及尽可能多的人群，降低使用门槛，让产品具有很高的兼容性和可访问性 。这意味着优化性能和提升可访问性比添加华而不实的功能更重要，清晰的文案比大胆的设计更重要 。
2）寻找共识
【设计模式的分类 设计模式分类】如果你仍处在定义设计原则的阶段，那么一个有效的方法便是让团队的一些人或所有人（取决于团队规模）各自回答关于设计原则的问题 。例如，在他们眼里，什么样的设计对你们产品来说是好的设计？他们将如何用既实用又易于理解的五句话向团队的新成员解释设计原则？

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