银亿集团的崩溃 ， 也与资金链问题有关 。

这家根植宁波的地产商 ， 在2018年将战略目标由前期的单一发展房地产变为高端制造与地产双轮驱动 。 转型之后的新业务 ， 在开展前期需要大量资金投入 。

为了缓解资金压力 ， 银亿股份一方面通过加快公司业务周转 ， 获得更多现金流补给 ， 但重要动力还是地产业务 。 但地产业务此时又处于下行期 ， 2018年银亿集团实现营业收入89.70亿元 ， 同比下滑29.39% 。

但在当年6月 ， 银亿集团还进行高达28.2亿元的大额现金股利分配 ， 于是 ， 在6、8月份公司股价下跌时 ， 诱发股票被强制平仓风险 ， 最终造成公司资金链断裂 。 2018年圣诞节前夕 ， 银亿股份发布公告称因公司短期内资金周转困难 ， 导致债券“15 银亿01”无法如期偿付回售本金 ， 造成实质违约 。

资金链断裂后 ， 800亿银亿集团轰然倒塌 。

3

连锁反应

中小房企们的绝望也在其金主——银行之中 ， 造成了不小的连锁反应 。

据统计 ， 2019年前三季度 ， 各级银保监系统对银行业机构公开出的违规涉房贷款罚单超过100张 。 合计罚没金额超过1亿元 。

10月8日 ， 浙江银保监局披露的罚单显示 ， 中信银行杭州分行被罚款195万元 ， 案由包括贷款资金被挪用于购房；被挪用于房产公司经营；对公房地产开发贷款贷后检查流于形式、贷款资金被挪用于购买股权等 。

10月10日 ， 北京银保监局公布了两张共计890万元的行政罚单 。 其中 ， 兴业银行北京分行因违规向房企提供融资被罚600万元；浦发银行北京分行信贷资金违规用于投资及购房以及通过信托通道发放土地储备贷款被罚290万元 。

10月11日 ， 平安银行义乌分行将信贷资金用于支付购房首付款被罚款50万元 。

对于房企来说 ， 这就像是一个莫比乌斯环 ， 头尾相衔 。

中小房企都有着相同的共性 ， 土地获取困难 ， 资金渠道狭窄 ， 城市布局约束多 ， 产品质量一致性差 ， 销售去化能力不强 ， 人才吸引、培养、保留困难重重 。 这些都是中小房企共同的弱点 。

在行业寒潮中 ， 中小房企盈利能力下滑 ， 导致债券违约增加 ， 金融机构因此从房地产行业抽贷 ， 继而更严重地影响地产商的现金流 。

寒意越来越重时 ， 行业格局也越来越不一样 。

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行业集中 ， 大鱼存活

房地产市场正向头部房企集中 。

根据戴德梁行的资料 ， 房地产开发商前40强的市场平均份额约为房地产开发商前100强的1.9倍 。 中国房地产指数系统资料则指出 ， 房地产开发商前40强的市场总份额由2013年的约28.4%增至2017年的约51.7% 。

无论中小房企是否接受 ， 未来的市场环境对他们来说或许都将不太友好 。

房企最需要的资金也越来越精挑细选 。

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此前 ， 时代周报记者从招商银行客户经理处得知 ， 目前开发贷额度有限 ， 想要从银行借钱 ， 门槛不低 ， 一般只有排名行业前30的房企才有可能拿到他们的贷款 。

这在全国9.7万家房企中 ， 仅占比万分之三 。 更多的房企则面临着无处找钱的困境 。

没有资金 ， 则无法拓展土地 ， 如果没有土地储备 ， 便失去了获得更加便宜的资金的底气 。 进一步来说 ， 就意味着市场份额的缩减 。

在这个大鱼吃小鱼的市场环境下 ， 这或许宣告其正失去未来 。