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私以为 ， 对于施工单位来说 ， 一个项目造价员“合格”与“优秀”的分水岭在于“策划” 。

施工单位的基层造价员 ， 日常工作便是承担对外报量收款 ， 对内成本结算等等基础工作 。 没有定价权限 ， 但有核量责任 ， 没有结算拍板权限 ， 但有按实调查、提供建议的职能 。

要在这个岗位上面做好 ， 建议还是从手头工作上面入手： 就对外报量来说 ， 一份合同在手 ， 盈利点在哪里 ， 亏损点在哪里 ， 风险有哪些 ， 这些项目造价员都决定不了 ， 但是身为项目造价员都必须熟悉 。 然后再去考虑针对性策划有没有 ， 怎么扩大收入 ， 怎么扭亏为盈 。

培养自己敏锐的商务意识和利润嗅觉 ， 要知道一切变更、索赔、增补清单、认质认价、报量技巧等等诸多商务手段甚至包括工程备案、施工方案编制、施工现场管控、材料送检、竣工图绘制等等工作 ， 都是为了你的策划服务 。