楼市大变,大开发商求转型,小开发商要转行( 二 )
不管是恒大造汽车还是碧桂园发展农业 , 都表示 , 地产大佬在谋求改变 。
房地产不再是单纯的改房子行业龙头万科在改名时曾表示 , 万科的未来是城市综合服务商 , 而不仅仅是房地产开发 , 将给市民提供一揽子城市服务 , 而不仅仅是砖头、水泥的堆砌 。
万科的说法很明显 , 未来的房地产更综合 , 是包罗城市的方方面面的超级大盘 。
超级大盘开发至今已有很长一段时间的历史 , 如今已经演变成城市运营的有效载体 。 众多房企也试水大盘项目 , 从北辰实业的三角洲项目到碧桂园的森林城市 , 2019年恒大、中海、世茂也均有超级大盘项目入市 , 如恒大金碧天下 , 中海国际公园城、世茂银河·世茂璀璨天宸 。 大盘的开发不仅仅提供一个居住的场所 , 更创造全新的生活方式和生活品质 。 在超级大盘的开发中会面临许多问题 , 这也对房企的能力提出了更高的要求 , 只有将生活、生产、生态相互融合的项目 , 才是符合时代发展需求的项目 。
图来源中指院:超级大盘项目打造要点
需要明白的是 , 超级大盘项目的打造 , 不是单纯住宅项目的打造 , 本质来说 , 应该是城市运营的缩略图 , 项目中应满足人民生活、生产、休闲、养老、教育等多方面需求 , 这需要前期的精心规划和后期的持续运营 , 所以超级大盘的打造必将经历较长的一段时间 。
可见 , 如万科提出城市综合服务商 , 各家运营超级大盘 , 还是玩了多年的“产城融合” , 都是一个套路 , 就是集成城市更多的模块 , 显然这已经是一个很高的门槛 。
开发商要转行早在2014年 , 社科院就发出:一半以上的开发商将转行或消失 , 的文章 。
文中观点一:潜在的供给过剩问题非常严重
2011年至2013年 , 全国住房的年均竣工面积一直保持在20亿平方米左右 , 2013年施工面积得益于连续高速增长更是达到了60亿平方米 , 而每年住房总增长加上拆迁重置的需求最大只有12亿平方米 。 我现在要强调的是 , 潜在的供给过剩问题非常严重 。 ”
文中观点二:开发成本大
住房市场一个显著的特点是 , 住房价格在上升 , 销售量却在下跌 。 报告指出 , 目前中国的住房风险不在销售环节 , 而是在开发环节 。 销售不当、资金紧张、融资高成本 , 使开发企业面临资金链断裂和违约风险加大 。
正如社科院观点所提醒的各类风险 , 地产经营是一件更有难度的事情 , 据统计今年到目前为止 , 宣告破产的小房企已经超过了400余家 。
除此之外 , 面对楼市不断有开发主体爆发经营问题 , 现在土地出让的要求也在增加 , 近日安徽界首是的土拍公告中明确提出 , 参与竞拍的地产商必须是500强企业:
二、竞买人资格及宗地要求:
1、参与竞买单位应为进入中国房地产业协会“2019中国房地产开发企业500强榜单” , 同时具备房地产开发一级资质或注册资本金5亿元人民币(含5亿)以上的房地产开发企业 , 申请人应单独申请 , 不接受联合竞买 。
2、上述宗地要求统一规划设计、同步实施建设 。
3、竞买人参加竞买两宗地中的任意一宗地时须同时参加竞买其他一宗地 , 两宗地须同时报价、报价幅度相同、同时竞得 。
4、〔2019〕-07号宗地内配建一所不少于9班的幼儿园 , 用地面积不宜少于4800平方米 , 建筑面积不得少于3150平方米 , 应结合学生入口设置疏散广场 , 幼儿园建成后应无偿移交给教育主管部门 。
可见 , 摆在小开发商面前的楼市未来 , 要么主动转行 , 要么被动出局 。
参考资料:齐鲁壹点、聚富财经、搜狐财经
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