----第一建闻 | 保利高管调整背后：大换防或只是开始？//----

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素来以稳健著称的保利开启了人事大换防 。

消息称 ， 保利发展控股集团股份有限公司（以下简称“保利”）近日公示了24位高管的岗位变动信息 。 内部人士对《中国建设报·中国房地产》透露 ， 相关人事变动文件已在各子公司内部进行了公示 。

或许只是一个开始

这次大规模的人员调整中 ， 最受关注的莫过于两年内便实现了职业生涯多级跳的唐翔 。 据悉 ， 在不到一年的时间内 ， 唐翔的头衔便从保利华南实业有限公司（以下简称“华南公司”）副总经理变成总经理 ， 如今又被选定为华南公司董事长 。

此外 ， 还有7人在这次调整中将升任为公司或同级城市公司董事长 ， 其他16名职位变动的高管则实现了由“副”转“正” 。

对于此次大规模人员调整的原因 ， 保利某内部人士透露：“这次确实是正常的人事变动 ， 对公司的正常经营不会有影响 。 ”有地产行业猎头表示：“业内对保利发展的员工评价都不错 ， 他们人员流动性较其它房企而言也不大 ， 这次可能是正常的岗位升迁 。 ”

财经评论员严跃进对《中国建设报·中国房地产》表示 ， 人事调整属正常的公司管理内容 ， 尤其是配合业务板块进行的人事调整 ， 可以提高效率 。 保利这次力度还是相对比较大的 ， 很大程度上是想加快发展 ， 从调整内容看 ， 内部区域公司承担了更高的要求 ， 这也反映出保利想通过此次调整来促进区域公司发展 。

他同时提醒到 ， 人事调整要警惕后续一些情况的发生 ， 比如人事调整可能会导致企业在业务上的波动 。

或许 ， 保利此次人事变动只是一个开始 。 有内部人士表示 ， 此番人事变动 ， 也将打破原有的利益格局 ， 为企业下一步的变革提供基础 。

除人事大调整外 ， 保利内部的改革也在加速 。 2018年9月14日 ， 保利地产宣布升位为保利发展 ， 同时对战略与品牌进行升级 。 保利地产26年以来积累的各项资源都将通过保利发展传承 。

早在2017年年底 ， 保利在公司内部便推出房地产项目跟投计划 ， 跟投计划与员工实现利益共享 ， 一向被视作公司加速发展的重要举措 ， 而万科等房企早已推出类似方案 。 资料显示 ， 该计划中 ， 单一项目跟投总金额上限不超过项目资金峰值的10% ， 跟投人员通过申购专项资管计划或信托计划等合规的投资结构参与跟投 ， 跟投收益、损失及相关风险由跟投个人承担 ， 但保利发展的董事、监事不参与跟投 。

不过 ， 跟投等激励机制下催生的越来越快的高周转模式 ， 也令市场担忧 ， 其推向市场的住房品质是否会大打折扣？

为加快周转提升效率 ， 保利发展董事长宋广菊曾表示 ， 公司在项目周转方面也学习了行业领军企业的一些做法 ， 现已有专门的运营中心来提高效率 。

但有业内人士认为 ， 高周转往往重速度轻质量 ， 是一把双刃剑 ， 在房地产行业粗放式发展阶段可凭借蛮力野蛮生长 ， 但当行业进入品牌化时代后 ， 高周转将给企业品牌价值带来损害 。 房地产需要转型升级 ， 没有转型的规模扩张是末路狂奔 。 一个项目从拿地到开盘 ， 短短几个月时间 ， 规划与产品打磨都是问题 。