但孙宏斌之所以是孙宏斌 ， 就因为这人的思想永远不跟常人一个频道 。

他没有抱怨 ， 只是在毁约那天凌晨 ， 躺在星空下的草地上 ， 给宋卫平发了短信：年轻时我争强好胜 ， 年纪大了 ， 不会再去做双输的事 ， 与绿城合作 ， 融创始终是受益者 。

随即他又补了七个字：你是永远的大哥 。

融绿大战时 ， 宋卫平曾说：“宏斌啊 ， 中国历史两大盛世唐宗宋祖时代 ， 李世民在玄武门之变中杀了他的大哥李建成 ， 才做了皇帝；据说赵光义杀了他的大哥赵匡胤 ， 才登基 。 ”

大哥都是用来杀的？

孙宏斌有些不以为然 ， 说道：“无论如何 ， 与绿城合作 ， 我融创始终是受益者 。 ”

忘却旧爱的良方 ， 便是另觅新欢 。

绿城的故事眼瞅着已经结束 ， 金牌猎手孙宏斌又嗅到了新猎物——佳兆业 。

这个深圳“旧城改造之王”在此时卷入了一桩腐败大案 ， 引发了债务危机 ， 但佳兆业手中依旧握有大量土地 ， 孙宏斌快如闪电 ， 瞬间出手 ， 迅速拿下49.25%的股权 ， 毕竟人不能在同一个地方摔两次狗吃屎 ， 有了绿城的前车之鉴 ， 孙宏斌这次没付全款 ， 只给了24亿预付款 。

事实证明 ， 孙宏斌虽然学到了点东西 ， 但运气着实差了点意思 ， 再次成为当初宋卫平口中「被杀」的那个 。

人算不如天算 。

年后 ， 佳兆业老大郭英成竟成功从腐败案中脱了身 ， 一脱身郭英成便有了想法 ， 抱怨融创收购价太低 ， 决意反悔 ， 一副要么你走要么拼个鱼死网破的决绝之意 。

孙宏斌只好放弃 。

20多亿的“救命钱”拿给佳兆业用了大半年 ， 就收回了点利息 。

即便如此 ， 他还是决定忍了 。

孙宏斌从来只相信自我奋斗 ， 不相信命运 。

他继续不死心地看上了卖火腿肠的“大地主”雨润 ， 结果还是一无所获 。

不过 ， 塞翁司马焉知非福 。

面对绿城和佳兆业双杀的回马枪 ， 孙宏斌有了很多惊喜 。

在败走绿城和佳兆业之后 ， 孙宏斌不报复不抱怨 ， 甚至还些以德报怨的举动 ， 如此胸襟 ， 为他赢得了“厚道”的口碑 ， 一些项目竟然主动上门「 求包养」 。

而且吃亏多了 ， 孙宏斌渐渐摸清了一套并购的功夫 ， 很快就自成一派 ， 江湖人送外号：并购之王 。

关于并购这件事：

第一：这个世界上 ， 没有无缘无故的恨 ， 也没有无缘无故的爱 ， 更没有无缘无故的接盘 。

第二：这个世界上 ， 赌徒和赌徒才会有共同语言 ， 疯子和疯子才能成为好朋友 ， 打交道的双方 ， 若是脾气、秉性不投 ， 买卖多半是做不成的 。

孙宏斌的并购之路越走越远 ， 但却在路上将他的并购之术越来越简化 ， 最后形成了并购三板斧：一要互相信任 ， 二要能看透公司 ， 三要有整合能力 。

那一年 ， 融创完成一连串「求包养」式并购 。

这些企业都有一个共同点：

它们都是一副大厦将倾的模样 ， 像极了当年的顺驰 ， 但手中握着大片土地 ， 出于各种各样的原因 ， 急需现金流 。

融创用很少的投入就能撬动成倍的收益 ， 短短两年不到的时候 ， 孙宏斌通过并购就获得高达2800多亿的土地 ， 骇人听闻的占融创土地货值的64% 。

2016年 ， 融创中国超越绿城 ， 在房企排行榜上高居第七位 ， 销售额高达1500亿 。

逆水行舟 ， 不进则退 ， 孙宏斌此人似乎永远不会满足 。

孙宏斌行事的核心宗旨之一是：站在巨人的肩膀上 ， 才有可能触摸到更高的苍穹！

孙宏斌一边对外笑得跟弥勒佛似的表示 ， 大家放心 ， 咱融创再也不会抢地了；一边像只壁虎似的趴在墙角暗暗等待机会 。