施工企业的合同管理是施工企业管理工作的重要内容之一 。抓好合同管理，对增加企业经济效益，树立企业形象，提高企业管理水平，具有特殊意义 。现就施工企业的合同管理问题，粗浅地谈几点看法 。

文章插图

一、认识合同
随着社会主义市场经济的日臻完善，随着施工企业在市场中主体地位的增强，随着法规的日益完善，工程合同在承发包双方之间的作用日益显现出来 。为深入理解这种作用，笔者认为施工企业可以从以下几个方面入手 。一是学习有关的法律法规 。比如《中华人民共和国经济合同法》、《安装工程承包合同条例》、《建设工程合同管理办法》等 。通过反复深入学习，使大家了解合同是平等的民事主体法人、其它经济组织、个体工商户或个人之间为实现一定经济目的、明确相互权利义务关系而订立的一种文件 。建设工程施工合同则是为适应社会主义市场经济的需要，确保市场的正常秩序，维护合同当事人合法权益，明确合同双方权利义务关系的协议，是强制合同双方必须遵守的法律性文件 。它不仅规定了施工企业在承包工程中的各项义务，同时也规定了履行义务而应享受的相应权利 。在合同中，甲乙双方两个主体是平等的，从而改变那种合同束缚乙方手脚的片面认识，可以激发乙方自觉履行合同的自觉性 。二是，组织相关人员认真学习国家建设工程施工合同示范文本，该文本由《建设工程施工合同条件》和《建设工程施工合同协议条款》两部分组成 。
合同条件对合同双方的主体资格、双方的一般责任以及工期、质量、合同价款、违约索赔等共性问题予以约定 。而协议条款是双方关于工程承包的具体事宜所达成的协议，包罗了工程承包的全部内容 。通过对示范文本的学习 。可以掌握合同中所包括的具体内容，明确自己在合同中所应履行的义务和所应享受的相应权利 。比如，合同条件中规定了索赔条款：“甲方未能按合同约定支付各种费用、顺延工期、赔偿损失”，乙方可以按规定索赔，扭转不敢理直气壮索赔的模糊认识 。通过学习合同示范文本，使大家体会到合同对承包方合法权益的保护，从而可以加深对合同的认识 。三是，在合同管理实践中提高认识 。有的施工企业将公司成立以来执行合同情况列表进行分析 。总结出在合同价款不到位、甲方变更设计导致工程量增加、施工中材料消耗量与定额消耗量对比增加、工期不顺延、不计讨赶工措施费、不计付优质加价等五个方面对公司不利条件下坚持履行合同义务、赢得建设单位信任、赢得了市场的事例，以其做为教材，教育全体员工加深对自觉履行合同义务的认识，使大家认识到自觉履行合同义务对一个企业是何等重要，从而使大家对合同的认识升华到一个新的高度 。各企业都可以根据自身的合同管理实践，总结出具有自身特点的经验，教育员工提高认识 。
二、评审合同
评审合同是合同在经济活动中显现其重要性的必然结果，也是施工企业实现与国际惯例接轨的重要内容，是贯彻IS09000族标准的要求 。其目的就在于通过对每份承包合同在签订前进行全面评审，确保其合法性与合理性，使企业内有关部门能准确理解并有能力执行，充分满足顾客的要求 。这项工作可由企业建经或合同管理部门归口管理，负责组织在投标或接受合同前对合同进行评审，技术、质保、材料、财务等部门须参与合同评审活动，以确保工程技术、质量、工期等能满足合同规定的要求 。
合同评审主要有以下几方面内容 。

• 自己定的租房合同法律是否有效
• 合同诈骗立案后钱能追回来吗 合同诈骗的钱如何追回
• 注册市政园林工程公司的流程
• 定金未付买卖合同成立吗
• 没签劳动合同怎么赔偿双倍工资
• 招投标管理条例细则及释义 招投标管理办法建议
• 民法典合同可撤销的情形
• 借款合同怎么订立有什么特别需要注意的事项
• 如何注册园林绿化工程公司 注册园林公司流程
• 不可抗力解除劳动合同是否属于法定情形