怎么做好一家实体店的生意 _怎么做好一家实体店的生意呢

这是关于怎么做好一家实体店的生意的相关信息。
感谢邀请，很多人反应实体店不好做，房租高，人工成本高，原材料高，（餐饮方向哦）。
但传统的商业模式有他不可替代的因素比如还是餐饮实体店。

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怎样才能做起来，第一实体店关键一点是位置位置位置，重要的事说三遍，剩下的是产品过硬，还得符合本地口味，选择产品而定位的人群准确，价格合理。
这才成功一半了，剩下的就是营销店面管理，现在营销至关重要，再好的店面再好的产品没有好的营销方案都得玩完。
店面管理也很重要。
像上图这种特色店面，我比较看好。
本人经营一家小店，开店时候同商圈有8家，一年以后，干掉7家，只有我家和另一家多年老店了，稍微有一点心得。
1.保证货物品质和价格有竞争。
这个很重要，现在买什么都很方便，消费者很精明的，把偷工减料的小心思收起来，先踏踏实实的做好产品。
2.保证营业时间。
每天营业时间很重要，虽然是自己的买卖，但是千万不要说关就关，很伤客户的，一定要有自己的规矩。
3.做好周边服务，所谓的周边，就是和你的销售产品全部关联的服务项目，一定要做到细心但不会让人不舒服的那种。
4.多做市场调查和数据分析。
不要就蹲在店里不动，多观察，多学习，多分析竞争对手。
可以把视野放宽一点，外卖平台是可以选择定位的，多看看周边城市做的最好的同品类的商家的菜品搭配和定价。
5.适当的赔钱。
这个乍一看有点吓人，但是其实是很好的手段。
现在网络市场都这么发达，其实原材料成本非常透明。
可以适当选一些特别透明的，大家都知道的东西，玩命的做折扣品销售。
消费者一看，明显便宜的超出他们的普遍认知，同时品质还不错，会带来大批量的流量，流量有了，带动其他高利润菜品，钱就赚到了。
做到这点还是要参考第四点，多调查多学习，打造爆款和提升利润点也是一门很大的学问。
6.手续齐全，问心无愧。
食品安全问题现在就是一个雷区，千万不能碰。
不论多么有关系，把基础食品安全问题做到位，把需要的手续经营资质弄完善，相信我，没有坏处。
暂时就这么多，祝生意兴隆。
怎么做也不会好。
半年多了大部分人都不挣钱，没有购买力，总不能从人兜里掏钱吧？还是财政开支好！可惜我家只有一位是。
这是关于怎么做好一家实体店的生意的相关信息。
1.店的定位和产品很关键。
2.店的位置与场景布局很重要。
3.导入社群化管理，线上线下链接。
4.用心，真心，诚心的服务，持续高品质服务。
5.产品体验，社群沙龙，分销机制，打造KOL，打造超级IP……我没有做过餐饮，但我吃个早点；我没有当过餐饮的老板，但我当过教育培训机构的老板。
我有一个故事和一个体会分享。
一、一个故事：我家的楼下有个小早点店，总体都做到比较好。
但有一点，我不满意，就是小店的豆浆实在太烫了，要想在三分钟的时间内喝完，实在有些难。
对于我们这些赶时间上班的人来，确实有些不想在那儿点个豆浆，当然，也会因为这一点，上班的早上不是很想去这个店面。
理由：豆浆太烫我有一次，委婉提了一下，但老板不以为然。
老板觉得，豆浆热一些，保存得久一些，确保每一个进来的顾客都能喝到热豆浆。

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