千亿房企扩容增至31家, “黑马”如何跳过门槛?( 四 )
虽然一线、二线和三四线城市这几年有轮动传导的发展特征 , 几乎都是一线城市起跑 , 二线城市接力 , 三四线城市冲刺 , 三年一循环 , 各领一段市场高潮 。 但这种运行规律 , 显然在2018年无法延续 。
因城施策 , 分类指导的调控大方针 , 以及外部因素对内部经济形成的干扰 , 让各个城市面对的市场风险和楼市前景完全不同 。 对于房企来说 , 与其继续铺摊子 , 一味攻城拔寨 , 就不如精选城市组合 , 把有潜力和抗风险能力强的城市做深、做透 。
在长效机制推行和资金面偏紧的整体形势下 , 房企的城市布局战略应更加谨慎 。 重在做精 , 提升效率 , 深挖价值 , 而不是像过去那样浮光掠影 , 单纯追逐规模和数量 。
瞄准核心都市圈 , 站稳重点发展城市、抓住窗口期 , 踩对行情节奏 , 把握最佳营销时机 , 让整体业绩不受局部干扰 , 由此实现稳健而快速的增长 。
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