3、综合能力为营销赋能

当下愈加激烈的市场竞争 ， 以及客户对品质的苛求 ， 要求房企不能依靠专项能力独打天下 。 只有具备系统能力 ， 深厚的平台积淀才能助力于稳定业绩的兑现 。

综合能力为产品和服务赋能 ， 既体现在产品研发、标准制定、业务协同 ， 更体现在资源整合 ， 定制服务、配套升级 。 短期销售能力和中长期自持运营能力的匹配 ， 多业务、多业态的互补交叉 ， 最终交予客户的不再是一个物化的产品 ， 而是一种极致的体验 。

因此 ， 当城市布局合理 ， 产品有竞争力 ， 综合能力显现平台威力 ， 如此三者兼具的房企便能脱颖而出 ， 逆周期超越发展 ， 斩获骄人业绩 。

根据中国指数研究院的统计数据 ， 2018年中国房地产千亿房企阵营进一步扩容 ， 其中值得关注的是一家来自北京的老牌房企——远洋集团 ， 去年累计销售额突破千亿 ， 创下市场领先影响力的新高 。