随着胡景晖的离职 ， 链家与我爱我家多年的“明争暗斗”似乎画下了一个分号 。 谁料新对手的硝烟再起 。

12月23日 ， 贝壳将矛头指向了好房通 ， 以在好房通创始人兼CEO林雨运营的微信公众号“中介胜经”中 ， 有文章对链家和贝壳有不符合事实的指责起诉好房通科技不正当竞争 。

值得一提的是 ， 以证人身份出庭的前我爱我家副总裁胡景晖声称此举为“恶人先告状” ， 是链家、贝壳滥用市场支配地位在先 ， 好房通随时准备收集可靠证据 ， 联合行业其他企业进行反诉 。

同袍的斗争无法平息 ， 毕竟没有谁会坐以待毙 。

【二】左晖“二战”VS开发商

随着房地产市场遇冷 ， “抢人”成为开发商卖房子的第一步 ， 也是最为关键的一步 。

那么客从何处来？

楼市资本论看来 ， 从前客来自四面八方 ， 如今客十有八九来自渠道 。

有人说渠道营销就像是在吸毒：起初常规营销打法占八成 ， 渠道来了可以锦上添花；逐渐的 ， 渠道慢慢占据了四成五成 ， 再然后 ， 渠道占据了营销的大头 ， 作为爸爸的开发商逐步被渠道凌驾 。

而作为行业霸主的链家、贝壳则成为了最大的凌驾者 ， 一些开发商已经感觉到被卡住了咽喉 。

第一步：谈判 。

首先谈高额的佣金 。

楼市资本论了解到 ， 此前渠道公司与开发商议价能力有限 ， 佣金一般都在1个点左右 ， 贝壳则不然 ， 2个点起步 ， 一些难卖的项目甚至可以达到10个点以上 ， 这甚至高过了开发商的自身利润 。

此外 ， 据称贝壳的人都很强势 ， 索要的佣金点数 ， 宁愿不合作 ， 也不肯作出让步 。

其次谈降价销售 。

左晖说 ， 让天下没有难卖的房子 。

要说房子不好卖 ， 那一定是价格不够低 。

于是 ， 在贝壳进行独家代理后 ， 敦促开发商降价成为其重点工作 。 对于没有大幅降价的楼盘 ， 贝壳也有自己的杀手锏——“独家优惠” 。 只要是贝壳合作的楼盘 ， 都有优惠 ， 少则一个点 ， 多则几个点 。

若谈判不成 ， 果断弃之 。

据传就在前不久 ， 朋友圈流传着这样一条消息：贝壳发布了一条强硬的公告 ， 因为绿城找了别家的带客团队 ， 决定停止对绿城的合作 ， 态度非常强硬到甚至有些威胁的味道 。

【三】左晖“三战”VS地产媒体

当渠道开支占据开发商营销费用的大头 ， 这又对营销支流上的媒体、活动等利益方造成影响 。 这一次最先坐不住的是自媒体 。

11月20日 ， 自媒体地产八卦女发表《贝壳之恶：被渠道掐住咽喉的地产营销！》 ， 控诉贝壳在地产营销中的四宗罪 ， 迅速10W+ 。 推文发出后也引来不少链家人员的评论反击 ， 影响之大 ， 左晖也公开回应十条解答 。

随后 ， 地产八卦女再度发文《致左老板：贝壳的恶 ， 你不是不明白》 ， 一一回应左晖的十条解答 。 自媒体与左晖的刚怼从“暗战”转向“明枪” 。

11月25日 ， 继地产八卦女之后 ， 中介圣经发表《被绑架！贝壳之流垄断的背后 ， 细思极恐……》 ， 声讨贝壳通过制造信息不透明疯狂收割 ， 嗜血开发商及购房者 。

谁曾想 ， 左晖只是倒逼开发商给出优惠 ， 提高佣金 ， 何曾想却动了媒体人的奶酪 。

【四】左晖“四战”VS客户

左晖曾说 ， 我不觉得我们公司有多强 ， 我们跟很多品牌是差不多的 ， 不是消费者选你 ， 而是消费者没得选 ， 觉得你还OK ， 不差而已 。