居乐惠: 吉屋B2B业务3.0模式历程, 平台业务发展范本路径( 八 )

大唐世家项目 , 进场前月均到访200组 , 月均成交50套 , 客户来访少、地段偏、客户单一 , 仅周边客户 , 加上配套不完备 , 存在较大抗性 , 竞品客流分化严重 。

居乐惠针对性提出一套解决方案:

第一 , 引导开发商推出低首付政策 , 输出户型卖点及学区优势;

第二 , 以免电商费形式经纪人自身购买 , 经纪人认可项目从而提高推介的积极性 , 引起项目爆点;

第三 , 参与项目的销售流程 , 不断提出有利于渠道销售的策略建议 , 提高项目转化率 , 吸引渠道主推;

第四 , 不断对市场释放项目热销信息 , 以密集的渠道商拜访、培训不断的维系渠道商 , 灌输项目热销、高成交率的利好信息 , 阶段推出奖励活动 , 保持热度 。

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