3、重点抓住落后公司 。 木桶能装多少水 ， 是由最短的木板决定 。 今年管理工作重点是抓落后的公司 ， 抓完不成指标的公司 ， 特别是地产、院线、宝贝王这些大型连锁企业 ， 领导要把精力放在完不成任务的公司身上 ， 希望在2019年年会的时候 ， 完不成任务公司的比例比今年降低 。 万达大大小小上千个公司 ， 谁也不敢说百分之百完成指标 ， 但是完不成的比例要少一点 ， 超额完成的公司要多一点 。

4、反腐常抓不懈 。 高薪不能养廉 ， 只能长期反腐 。 审计中心工作重点是预防 ， 多开一些会、多搞一些教育、多搞一些走访 。

2018年万达工作报告我们还是正常对外发布 ， 今年是万达三十年 ， 也算走过一个完整的历程 ， 明年以后工作报告就不对外发了 。 原因一是我们不是上市公司 ， 没有义务发表；二是同类大型企业没有对外发布内部工作报告的；三是发表压力大 ， 这个话不能说 ， 那个话也不能说 。 特别现在个别人为了吸引眼球 ， 根本就不管你说什么 ， 就是捕风捉影瞎写 。