2、体育产业 。 国外赛事当然要推 ， 但重点是在中国打造国际级、唯一性赛事 ， 而且是年度固定赛事 。 像今年中国8个城市举办的篮球世界杯当然很好 ， 可是不知多少年才能再来一回 。 我们的目标就是办“环广西”、“成都马拉松大满贯”这类赛事 。 体育公司做到在中国每年有十类赛事 ， 公司的价值会大幅提升 。 体育赛事跟别的产业不同 ， 不是新的值钱 ， 而是越老越值钱 ， 像环法 ， 波士顿马拉松都是百年品牌 。

3、宝贝王 。 一是尽快出新的动漫产品 ， 2018年没开发新动漫 ， 今年开发了新动漫 ， 还不能保证每周上新内容 ， 这是问题 。 新控股合作知名儿童IP ， 要确保我们拿过来比外国人搞得好 ， 不然没法交代 。 二是今年宝贝王APP测试版后尽快推正式版 ， 把线上线下打通 ， 使宝贝王在文创特点上增加科网特点 。 三是自己搞IP产品销售 。 授权销售虽然稳当 ， 也不用出什么力气 ， 但也赚不到多少钱 。 宝贝王要想大空间 ， IP产品销售一定自己搞 ， 而且把线上销售作为主要方向 。 希望你们尽快把授权销售拿回来 ， 多做几个IP产品 ， 这种收入上去了 ， 才真正有价值 。