如果在错误的时间拿了错的地 ， 就算设计、销售、企划推广做得再好 ， 整个盘做完也就勉强及格 ， 不赔就算不错了 。 所以在低容错的市场环境下 ， 投资质量就是经营安全的生命线 ， 把握确定性首当其冲的就是投资质量 。 狩猎土地时应提前准备 ， 未雨绸缪 ， 稳准狠 。 而不是新囤地越多越好 ， 而是囤地少犯错 ， 少犯大错为妙 。 拿地看不懂的不做 ， 没把握的不做 。 有所为有所不为 。

没有不能进入的城市 ， 关键是看什么时候出手 。 地拿得是否合适 ， 首要取决于能否精准把握市场周期波动 。 从投资角度 ， 这个周期又包括行业市场周期、城市发展周期、企业自身拿地周期 。

比如说核心一、二线城市 ， 经济好 ， 市场成熟 ， 更多的需要重点关注市场存量、竞争格局、需求导向和城市内部各板块的进入策略 。 对于小房企 ， 可以从市场走势和标杆企业动态来判断拿地周期 ， 行业标杆企业的动向往往很能说明问题 ， 因为这些企业都不乏精兵强将 。

房地产是一个资金、资源整合型的行业 ， 没钱不行 ， 没好资源也不行 。 对于房企而言 ， 赛道越来越窄 ， 资源正往头部集中 。 房企想可持续发展 ， 除了过硬的产品 ， 还要有充足的现金流和利润 。 房企需重视规模、利润、产品、服务、运营、投资等多项指标平衡 ， 最终实现企业的成功 ， 而不单看产品的成功 。