凱德每年7-8月最重要的一項工作就是做預算 ， 會對來年每個購物中心的租金收入、各項費用、NPI做合理的預估 ， 并最終形成簽字文件作為每個購物中心來年的經營目標 。 預算工作是非常細致的 。 對于來年要到期的租戶 ， 都要根據經驗數據做出租金漲幅的預估 ， 對于不同期限租約到期的增長比例每年都會從不斷更新的數據庫中算出參考值 。 對于費用的控制 ， 更是要細化到各費用類別 ， 比如人力資源成本要進行每個項目人頭數的對比 ， 保安保潔合同要進行人均覆蓋面積的對比、市場推廣費用則要按照占收入的一定比例來控制 。

收入、費用進行細項控制還是不夠的 ， 最終還要看開業后收入、費用、NPI、NPI Margin(NPI/收入)以及NPI yield ( NPI/ cost)等綜合指標 。 如果綜合指標達不到參考水平 ， 則要重新去分析細化指標 。