別再“沉迷”招商了,你更需要懂的是“落位”!( 四 )
對主力商家和品牌商家做更深入的分析和篩選 。
品類規劃四項基本原則
為項目注入精氣神
在塑造好項目的靈魂之后 , 就該給其注入精氣神 。 針對不同樓層 , 不同區域 , 不同品類 , 執行由整體到局部 , 由主到次的品類規劃 。
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唯一性
同一品類不能重復出現 , 避免內部銷售分流 , 降低坪效 。 如:引進韜博或賽標 , 那就沒必要再引進NIKE , Adidas;有了Apple旗艦店 , 就不需要COODOO或美承 。
當然 , 沃爾瑪和7-11通常能夠很好的共存 , 這類便利店通常放在mall外街或鄰近入口 , 其營業時間和靈活的經營方式 , 通常能與大賣場互補 。 所以 , 同一品類重復出現的前提必須是功能互補 。
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