萬科、保利、龍湖、綠地等25家房企社區商業產品線解讀( 六 )
住宅底層售價較低、不好銷售向來是開發商頭疼的問題 , 若改為底商 , 其價格則一般為住宅均價的數倍 。 底商作為住宅的配套設施 , 只需按照住宅用地的價格支付土地出讓金 , 所以投資底商顯然要比住宅劃算許多 。
而在人流相對集中的區域 , 若小區周邊商業配套不能充分滿足居民的日常生活需要 , 則會由點到線延展出“社區商業街”的業態 。
“因住而商”的特點 , 決定了社區商業的便利性 。 社區商業的服務人口一般在5萬人以下 , 服務半徑在兩公里以內;規模也一般控制在3萬平方米左右 。 常被提及的“51015” , 是衡量社區商業的基本指標 , 即實現居民步行5分鐘可到達便利店 , 步行10分鐘可達到超市和餐飲店 , 騎車15分鐘可到達購物中心 。
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