貼近居民、便利性與綜合性 ， 讓社區組團具備規模大、人口多、消費力較為強勁 ， 居民有著便捷的購物需求特點 ， 這決定了社區穩定的消費流量和較為可觀的商業利潤 。

此外 ， 城市中心商業的經營成本越來越高 ， 且逐步被社區商業分流；而新興的社區組團商業運營成本相對較低 ， 可以降低經營風險與壓力 。

總體而言 ， 商業地產向來有資金回籠周期長的特點 ， 在當下房企紛紛強調提高周轉效率、加快回款率的基調下 ， 社區商業單個體量較小、投資開發操作難度較低、容易復制、利潤較穩定等特質 ， 已逐漸吻合視現金流量為生命線的房企的胃口 。

政策利好與租金、銷售額“兩輪驅動”

近年來社區商業有相關政策的加持 ， 也是促成其“火熱”的一個因素 。 2012年規定新建社區商業和綜合服務設施面積占社區總建筑面積的比例不得低于10% ， 并支持社區商業網點建設 。