萬科、保利、龍湖、綠地等25家房企社區商業產品線解讀( 十 )

隨后半年內 , 社區型物業指數兩次提升;而今年第二季度 , 由于二三線城市新興區域有待更多居住人口遷入的社區型物業 , 在客流、銷售額上面臨較大的挑戰 , 物業指數再次略微下降至67.8 。

但總體看來 , 都市型、地區型、奧特萊斯型的物業指數也存在波動的情況;在六個季度的統計數據中 , 社區型物業指數的均值最高 , 達68.33 , 這也在一定程度上反映了社區型購物中心整體上較好的發展趨勢 。

房企社區商業布局與O2O掘金

一邊是城市的持續擴張 , 一邊是住宅和商業的分化 , 同時在淘寶、京東等電商沖擊下 , 傳統中心商業優勢不再 , 商業品牌、商業資源開始謀求向社區消費、區域消費轉型 。 截至目前 , 與住宅社區相結合 , 大部分房企都擁有自己的社區商業拼圖 。

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