“我們看到越來越多的本地開發商往商業地產發展了 ， 目前上市的國內房地產公司有百分之八九十的業務都在住宅 ， 他們會進入其他領域 ， 住宅的百分比會隨著時間的推移往下降 ， 其他的往上增 ， 這是尋求更平衡更穩健發展的部署 。 ” 羅臻毓曾對外表示道 。

逆市而為

如今以開發者 ， 擁有者和管理者自居的凱德 ， 在1994年初入中國時 ， 基本以住宅業務為主 ， 與國內的開發商相比 ， 凱德并沒有太大的優勢 。 轉機出現在2000年前后 ， 凱德轉戰商業地產且發展至如今的龐大規模 ， 目前形成了二八比例 ， 20%是住宅 ， 80%是商業地產 。

凱德逐步將中國區發展為海外最大市場 ， 在中國的資產份額占集團總資產40%左右 ， 已在中國41座城市自持或管理超過180個項目 ， 總開發規模約2200萬平方米 ， 管理總資產超過2000億元人民幣 。