不过 ， 从刘伟光释放的信息显示 ， 阿里云打算在金融数字化市场上再往前走一步——越过外围 ， 让大型银行核心系统向分布式架构转型 ， 让原本在新发展形势下显得不那么“柔软”和“敏捷”的集中式系统变成文首提到的五个“它”的样子 。
刘伟光认为 ， 最终没有某个系统叫做“核心系统” ， 而所有系统都是核心系统 ， 一个基于全新的统一的分布式技术架构搭建的基础技术平台 ， 能够支撑零售和对公的所有业务 ， 具备真正的弹性伸缩和弹性计算的能力 。 而往前走一步的真正动力并不是技术本身 ， 而是银行全面拥抱数字化 ， 拥抱开放银行和外部生态融合的内生需求 。
那么问题来了：
1、为什么要在这个时候做这件事情？现在是重要节点？
2、要翻越护城河 ， 这件事情不容易 ， 遇到的问题和挑战是什么？
3、它将为中国金融业的下一个时代带来什么？
为什么是现在？
金融业核心系统向分布式架构转变 ， 逐步与传统厂商解绑 ， 这个趋势起自2015年 。
2015 年 ， 中国人民银行副行长范一飞在当年的“年度银行科技发展奖评审领导小组会议”上提出, 银行业金融机构要高度关注分布式架构未来的发展及应用部署情况 。 从业务层面上 ， 分布式不仅满足银行服务模式持续演进及跨行业服务融合趋势 ， 更满足了移动互联时代业务快速的增长需求 。 安全层面上 ， 基于相对低廉通用的计算和存储资源 ， 采用分布式集群部署 ， 不仅帮助银行实现同性能下低成本优势 ， 更可实现对原有“集中式”架构解绑 ， 扫清金融核心系统敏捷可控障碍 。
在那之前 ， 中国金融IT建设的核心系统领域的基础技术架构 ， 以IOE（IBM的主机或者小型机、Oracle数据库、EMC存储设备的缩写）为代表的传统厂商产品长期占据主导地位 ， 深度绑定 ， 围绕核心计算、存储及网络环境形成“集中式”IT架构布局 。
金融核心系统以IOE为主的“集中式架构”一定程度推动了中国金融信息化的发展 ， 单点技术具备领先性 ， 但弊端也逐渐显现 。
其一 ， 深度绑定不利于国内银行对敏感信息保护和关键系统控制 。
其二 ， 集中式架构具有一定业务稳定性 。 但难以有效应对互联网类型业务的高并发、大数据量、业务潮汐等问题 。
刘伟光在近四年间走访近千家金融机构 ， 和监管机构也保持密切联系 。 一些想法各方不谋而合 。
“今天谈去IOE ， 并不是说用另外三个字母ABC就去IOE ， 而是用一套新的技术体系去替换原来的技术体系 。 ”刘伟光认为 ， 在传统的业务发展模式中 ， 甚至在当下 ， IOE依然有其明显优势 ， 但今天依然要讨论要不要被替换 ， 有其深层原因 。
一方面 ， 中国之外 ， 很少有国家提到要去IOE ， 为什么只有中国提出去IOE？抛开地缘等非技术因素 ， 刘伟光认为 ， 有一点特别重要：中国的数字化金融水平和互联网金融水平发展远远超前 ， 中国银行业发展具有领先国际的前瞻性 。 从用户视角来看 ， 人们使用金融、触达金融、运用金融的能力和手段 ， 无论是支付、客户体验 ， 还是在线化业务办理水平以及智能化设备的普及 ， 中国的金融业客户体验和服务水平 ， 已经走在世界前列 ， 甚至局部领跑于世界 。 而在产业金融 ， 普惠金融和生态金融方面的探索 ， 我们在理念上看不到其他国家的参考 。 正是这些变革的动力带来了对技术升级换代的新需求 。
换言之 ， 中国金融拥抱科技的脚步更加飞快 。
IDC 数据显示 ， 2018 年仅中国银行业 IT 解决方案市场的整体规模达到 419.9 亿元 ， 同比增长 23.6%;到 2023 年市场规模将达到 1071.5 亿元 ， 年均复合增长率为 20.8% 。