回到最初问题的答案 ， 金融领域因历史技术原因构建了非常多的集中式竖井式应用 ， 但随着业务的飞速发展、全球化进程加速、客户需求更加复杂多元、跨界竞争不断加剧 ， 如何快速响应业务的变化 ， 让系统之间相互协同 ， 资源共享等问题 ， 金融系统面临着严峻的挑战 。
从目前技术的成熟度与发展趋势看 ， 分布式技术架构 ， 以及云原生技术能力的加持的确能够较好地解决上述问题 。
刘伟光强调 ， 金融机构采用分布式架构等云原生技术 ， 并不是将应用上公有云 ， 而是将金融对安全合规、交易强一致性、单元化扩展、容灾多活、全链路业务风险管理、运维管理等行业要求与云原生技术进行深度融合 ， 发展为一套既符合金融行业标准和要求、又具备云原生技术优势的金融级云原生架构 。
啃最难啃的骨头
四川农信的数字化转型就是一个典型样本 。
四川农信创办于1951年 ， 是四川省内目前业务规模最大、服务网络最广 ， 员工数量最多的银行业金融机构 。 到2020年12月 ， 四川农信有5182个营业网点 ， 近4万名从业人员 ， 资产规模达1.6万亿元 ， 各项存款1.3万亿元 ， 各项贷款7755亿元 ， 这些数据在四川省的银行中 ， 均位于第一梯队 。
四川农信的一个特殊点在于 ， 它此前是中国仍然使用大型主机核心系统的11家大型金融机构之一 。 是刘伟光团队最早推广核心系统分布式改造升级的一个重点对象 。
有银行业人士给我们提供的统计数据显示 ， 新一代核心系统筹备与在建的银行中 ， 城商行占比约为四分之三 ， 是这一阶段的核心参与群体 。 阿里云更加看重大型银行的标杆效应 。
从技术角度分析 ， 他们也是最难啃的骨头 。
2018年1月刘伟光团队开始与四川农信接触 。 四川是劳务输出大省 ， 四川农信是服务四川人民的大行 ， 每年的返乡潮 ， 给四川农信带来巨大的潮汐业务压力 。 这样的情况 ， 类似双十一的爆发式增长 。
要解决这个压力 ， 比较彻底的办法是 ， 换一套更加有弹性技术能力的核心业务系统 ， 具备更先进的技术架构去拥抱更多新的业务 。
淘宝天猫能用有弹性的云分布式系统扛过双十一的洪峰 ， 这是刘伟光和他的团队的优势 ， 但当时金融核心未来主流技术架构是不是分布式？互联网行业沉淀的技术能力能否复制到银行 ， 这是他在四年前面临的不确定性 。
“现在回想起来 ， 那是一段曲折痛苦的历程 。 ”刘伟光回忆 ， 从2018年年初到2019年上半年 ， 刘伟光团队花了整整一年半时间 ， 向四川农信论证分布式技术是不是主流 ， 给他们各级领导去阐述分布式架构是未来的趋势 。 期间 ， 仅刘伟光自己 ， 十次入川 。
第一个转机发生在2018年年底 ， 刘伟光和四川农信的核心系统负责人 ， 做了一次深聊 。 这位负责人问刘伟光 ， “我准备把我的职业生涯赌在这场大机下移 ， 你愿不愿意跟我一起赌？”
刘伟光打算一起赌 。
2019年 ， 阿里云中标四川农信云平台项目 。 中标之后第一件事 ， 是把四川农信所有的外围系统 ， 如智能贷款、手机银行等非大机部署的应用一步步迁到分布式云平台上 ， 用了一年时间的平稳运行证明这件事可行 ， 同时帮助行里专家形成使用新的技术体系进行开发和运维的习惯 。
变化是很直观的 。 这些经过重构并迁移到云分布式架构的应用确实做到了更敏捷、更快捷 ， 使资源使用更加简单 ， 不用独立性去扩容 ， 这是第一个变化 。 但刘伟光更看重另一个变化——让更多四川农信的员工去了解、使用和习惯这套新系统 ， 哪怕只是外围系统的变化 。