文章图片

中国银行业 IT 解决方案市场规模
另一方面 ， 中国发展金融业务的手段和渠道已经十分多元化 ， 比如 ， 人们打开抖音、头条、小红书和B站 ， 这些公司走到最后 ， 都和电商相关联 。 电商本质是交易 ， 交易的本质是金融 ， 互联网企业在用更多手段拥抱金融 ， 它不是完全以过去互联网消费贷款的方式拥抱金融 ， 它用电商等很多新的方式拥抱金融 ， 这就让今天的金融行业与泛互联网的生态产生了广泛的链接 ， 互联网渠道也成为金融的重要展业和获客营销渠道 。
也就是说 ， 金融的新科技平台和金融结合的脚步也飞快 。
从业务角度来看 ， 银行金融科技发展已经进入了更加务实的阶段 ， 各银行将金融科技基础技术的研究和建设落地， 致力于将金融科技与业务紧密结合 ， 促 进业务增长 ， 提升客户体验 。 各银行加强顶层设计 ， 提出业务和金融科技双轮驱动的发展战略 ， 明确发展方向 。
此外 ， 中国金融机构 ， 尤其大型金融 ， 承担一些普惠角色 。 如数字化扶贫、绿色金融等服务实体经济的使命 ， 这些角色要求金融机构服务其他产业 ， 如服务于工业制造业时 ， 要用数字化连接 ， 而不是单纯贷款和理财 ， 要用更多数字化手段 ， 服务和链接这些实体经济的代表 。
刘伟光常年奔波在金融机构之间 ， 他发现 ， 最近有越来越多来自银行的需求项目 ， 是过去从来没有的 。 比如 ， 一些银行开始做“生态云” 。 所谓“生态云” ， 区别于银行过去单纯改造银行内部系统的云 ， 核心本质是通过一朵更大的云 ， 把银行的上下游生态链上的公司和机构连接起来 ， 实现数字连接从而提供精准的金融服务 。
“这是一个很大的变化 。 ”他评论 ， 银行正在以数字化手段去连接每一个实体经济 ， 而不是过去用纯人工交互式方式 。
另一个变化是 ， 银行的渠道正在超出柜面、营业厅、手机银行、网银和客服电话这几种传统渠道 ， 所有渠道都可以变成金融服务渠道 。
一些较为激进的银行开始提出“开放银行” ， 所谓“开放银行” ， 指的是银行和产业能力的相互开放融合 ， 云计算提供多方位数字化能力可能是银行数字化平台的最佳介质之一 。
结合以上诸方面因素 ， 中国银行业有动力去做核心系统升级 ， 不是单纯因为其他原因 ， 而是业务的发展和对发展速度的预期倒逼技术升级 。 “这才是深层次的动力 。 ”
技术带来业务发展的新可能性 ， 可能性又催生了新的技术需求 。
国内某大行的一位信息领域高管对我们说 ， 从长远发展来看 ， 重构是大家面临的迟早问题 。 大部分银行的核心系统都是若干年之前的核心系统 ， 支撑长久不变的传统金融业务是问题不大 ， 但金融业务的模式无论从内容上还是从形式上都会逐渐发生颠覆性的变化 。 而且随着新的业务形态不断出现 ， 核心系统之外的外挂系统层出不穷 ， 技术栈越来越多 ， 维护难度越来越大 。
“你不下决心变 ， 你的业务增长速度就会拉跨 。 你可能就会输给大盘增长 。 ”他说 ， 总有一天 ， 这种矛盾会严重到必须改变的程度 。 究竟选择什么样的时机去做这个事情 ， 这是大家面临的问题 。 另外 ， 究竟是全部改造还是部分模块儿改造 ， 这个问题取决于现有核心系统架构的灵活性或者模块化程度如何 。 而重构核心系统的最重要内在动力之一 ， 是对业务支撑的敏捷能力和金融产品上线的效率的更高追求 ， 而非单纯的技术先进性 。